很多企業(yè)擁有了有良好發(fā)展前景的項(xiàng)目，但總是因資金不足而胎死腹中，怎么辦？難道能眼睜睜錯(cuò)過(guò)良機(jī)嗎？這個(gè)時(shí)候，不妨嘗試在金錢上與人合作，用別人的錢來(lái)發(fā)展自己，讓別人的死錢變成自己的活錢，通過(guò)財(cái)智合作實(shí)現(xiàn)雙贏。

在借別人的錢來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)方面，美國(guó)商界大亨丹尼爾·洛維格就是一個(gè)成功的范例。

丹尼爾·洛維格在９歲時(shí)，偶然獲悉鄰居有艘柴油機(jī)帆船沉在了水底，船主想放棄它。洛維格向父親借了５０美元，用其中一部分雇了人把船打撈上來(lái)，又用一部分從船主手里買下了它，然后用剩下的錢請(qǐng)人把那條幾乎報(bào)廢的帆船修理好，再轉(zhuǎn)手賣了出去。這樣他凈賺了５０美元。他知道如果沒(méi)有父親的５０美元，他難以做成這筆交易。洛維格發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一貧如洗的人，要想擁有資本就得借貸，用別人的錢開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，為自己賺更多的錢。

這一次借錢生錢的經(jīng)歷，丹尼爾·洛維格一直牢牢記在心里。但他真正懂得借錢的價(jià)值，并創(chuàng)造性地借錢生財(cái)，還是在他年近４０歲的時(shí)候。那時(shí)候，他想買一只貨輪，然后把它改裝成油輪，因?yàn)檫\(yùn)油比運(yùn)其他貨物更賺錢。可是，他幾乎一無(wú)所有，找了幾家銀行，銀行職員看看他磨破的衣領(lǐng)，毫不猶豫地拒絕了他。

就在絕望之際，丹尼爾·洛維格終于想到了一個(gè)好辦法。他有一條尚能航行的老油輪，他把它重新修理改裝，并精心“打扮”了一番，以低廉的價(jià)格包租給一家大石油公司。然后，他帶著租約合同去找紐約大通銀行，說(shuō)他有一艘被大石油公司包租的油輪，如果銀行肯貸款給他，他可以讓石油公司把每月的租金直接轉(zhuǎn)給銀行，以分期抵付銀行貸款的本金和利息。

因?yàn)橛幸粭l老油輪，并且那家石油公司信譽(yù)很好，大通銀行沒(méi)有要求他提供擔(dān)保物，就直接把款貸給了他。拿到錢后，他立即購(gòu)買了早已物色好的一條老貨輪，迅速把它改裝成油輪，并立即包租出去。接著，他采取同樣的方式，把油輪包租給石油公司，獲取租金，然后又以租金為抵押，重新向銀行貸款，然后又去買船，如此循環(huán)往復(fù)，像滾雪球似的，一艘又一艘油輪被他買下，然后租出去。等到貸款還清，整艘油輪就屬于他了。隨著一筆筆貸款逐漸還清，油輪的租金不再用來(lái)抵付給銀行，而轉(zhuǎn)入了他的私人賬戶。

洛維格又一次將自己“借雞生蛋”的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他事業(yè)上，終于擁有了一個(gè)龐大得不可思議的跨國(guó)公司，這個(gè)公司包括遍布世界的許許多多產(chǎn)業(yè)：一連串做儲(chǔ)蓄放款的信貸公司，許多家旅館，許多座辦公大樓，從澳洲到墨西哥的許多家鋼鐵廠，煤炭和其他自然資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司，位于巴拿馬和美國(guó)的石油和石油化學(xué)工業(yè)公司……此外，他還擁有一支可以和希臘船王的船隊(duì)相媲美的世界性船隊(duì)！

通過(guò)上面這個(gè)例子，我們可以看出，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，“謀借”對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有多么大的意義。

當(dāng)然，借錢是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，很多人都會(huì)擔(dān)心，萬(wàn)一做生意賠了怎么辦？但是如果不冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，又怎么有機(jī)會(huì)取得成功呢？

不過(guò)，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還是應(yīng)了解“謀借”的具體方式、操作技巧以及其中的一些原則，盡量規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，“謀借”的具體方式可以分為：銀行貸款、企業(yè)內(nèi)部融資、租賃業(yè)務(wù)、商業(yè)信用等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要認(rèn)真掌握其技巧，自然就可在商海之中，縱橫捭闔，解除資金上的后顧之憂了。

資金幾乎是所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者遇到的最頭痛的事，一窮二白怎么開(kāi)創(chuàng)事業(yè)呢？非借而不能也，聰明的人會(huì)借別人的錢來(lái)發(fā)展自己。說(shuō)到借，一般的人就認(rèn)為是向親戚朋友借，向銀行借。其實(shí)還有比這更高明的借，比如，如果你能夠提前從客戶那里收取費(fèi)用而后向供貨商支付費(fèi)用，那么就等于是用他們的錢來(lái)壯大你自己的事業(yè)。

約翰發(fā)明了一種自動(dòng)售貨機(jī)，很快訂貨單就紛至沓來(lái)，其中一家連鎖店的訂單最大，數(shù)量是６００臺(tái)，并且很急。但是約翰在欣喜之余，也陷入了煩惱，因?yàn)槊恐圃煲慌_(tái)機(jī)器需要５０００美金，出售的價(jià)格是１萬(wàn)美金。約翰手里資金不多，為了籌集３００萬(wàn)美金，他跑了無(wú)數(shù)家銀行，找了無(wú)數(shù)個(gè)投資人，結(jié)果仍然兩手空空。

后來(lái)，有人建議他去跟那家連鎖店談?wù)?，要求支付一半的定金。通常的情況都是在支付了貨物６０天內(nèi)才付款的，但是，那家連鎖店意識(shí)到，如果他們不付定金，就拿不到那批機(jī)器，損失顯然要比支付定金大得多。因此，他們爽快地付了定金。就這樣，約翰拿到了３００萬(wàn)美元的現(xiàn)鈔，并且不用付任何利息。

所以，與其討好心存疑慮的銀行放貸人員，還不如跟你的供貨商和客戶共同合作，因?yàn)槟愕氖聵I(yè)成功與否，直接關(guān)系到他們的切身利益。

讓死錢變活錢，就是學(xué)會(huì)借別人的資金來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，從而為自己賺到更多的錢，無(wú)疑是企業(yè)借力法則中的最高境界。當(dāng)然，在這樣的過(guò)程中，一定要保證自己的技術(shù)過(guò)硬，這樣，“讓別人的死錢變成自己的活錢”的效應(yīng)才會(huì)更有益于企業(yè)的前途。,