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放 手 一 搏
作者:金龍   |  字?jǐn)?shù):3110  |  更新時(shí)間:2009-12-14 16:07:06  |  分類(lèi):

社科心理

三十幾歲這段時(shí)期,可以說(shuō)是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期,也是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期。所以,三十幾歲的男人應(yīng)該及早立下目標(biāo)放手一搏,早日掘到屬于你的第一桶金,這樣才不會(huì)給你的人生留下遺憾。

我們先來(lái)看看邁克爾·戴爾的創(chuàng)業(yè)故事,看看他是怎樣掘取第一桶金并走上致富道路的。

邁克爾·戴爾在奧斯汀市的得克薩斯大學(xué)讀書(shū)時(shí),像大多數(shù)大一學(xué)生那樣,他需要自己想辦法賺零用錢(qián)。那時(shí)候,大學(xué)里幾乎所有的人都想擁有自己的個(gè)人電腦,但由于售價(jià)太高,許多人買(mǎi)不起。一般人所想要的,是能滿足他們的需要而又售價(jià)低廉的電腦,但市場(chǎng)上沒(méi)有。戴爾心想:“經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)成本并不高,為什么要讓他們賺那么厚的利潤(rùn)?為什么不由制造商直接賣(mài)給用戶(hù)呢?”戴爾知道,IBM公司規(guī)定經(jīng)銷(xiāo)商每月必須提取一定數(shù)額的個(gè)人電腦,而多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商都無(wú)法把貨全部賣(mài)掉。他也知道,如果存貨積壓太多,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)損失很大。于是,他按成本價(jià)購(gòu)得經(jīng)銷(xiāo)商的存貨,然后在宿舍里加裝配件,改進(jìn)性能。這些經(jīng)過(guò)改良的電腦十分受歡迎。戴爾見(jiàn)市場(chǎng)的需求巨大,于是在當(dāng)?shù)乜菑V告,以零售價(jià)的八五折推出他那些改裝過(guò)的電腦。不久,許多商業(yè)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和律師事務(wù)所都成了他的顧客。

有一次戴爾放假回家時(shí),他的父母表示擔(dān)心他的學(xué)習(xí)成績(jī)?!叭绻阆雱?chuàng)業(yè),等你獲得學(xué)位之后再說(shuō)吧。”他父親勸他。戴爾當(dāng)時(shí)答應(yīng)了,可是一回到奧斯汀,他就覺(jué)得如果聽(tīng)父親的話,就是在放棄一個(gè)一生難遇的機(jī)會(huì)?!拔艺J(rèn)為我絕不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)?!币粋€(gè)月后,他又開(kāi)始銷(xiāo)售電腦,每月賺5萬(wàn)多美元。戴爾坦白地告訴父母:“我決定退學(xué),自己開(kāi)辦公司?!薄澳愕哪繕?biāo)到底是什么?”父親問(wèn)道?!昂腿f(wàn)國(guó)商用機(jī)器公司競(jìng)爭(zhēng)?!焙腿f(wàn)國(guó)商用機(jī)器公司競(jìng)爭(zhēng)?他的父母大吃一驚,覺(jué)得他太好高騖遠(yuǎn)了。但無(wú)論他們?cè)鯓觿裾f(shuō),戴爾始終堅(jiān)持己見(jiàn)。終于,他們達(dá)成了協(xié)議:他可以在暑假時(shí)試辦一家電腦公司,如果辦得不成功,到9月他就要回學(xué)校去讀書(shū)。

戴爾回奧斯汀后,拿出全部積蓄創(chuàng)辦戴爾電腦公司。他以每月續(xù)約一次的方式租了一個(gè)只有一間房的辦事處,雇用了第一位雇員——負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)和行政工作。在廣告方面,他在一只空盒子底上畫(huà)了戴爾電腦公司第一個(gè)廣告的草圖。朋友按草圖重繪后拿到報(bào)館去刊登。戴爾仍然專(zhuān)門(mén)直銷(xiāo)經(jīng)他改裝的萬(wàn)國(guó)商用機(jī)器公司個(gè)人電腦。第一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額便達(dá)到18萬(wàn)美元,第二個(gè)月265萬(wàn)美元,不到一年,他便每月售出個(gè)人電腦1000臺(tái)。積極推行直銷(xiāo)、按客戶(hù)的要求裝配電腦、提供退貨還錢(qián)以及對(duì)失靈電腦“保證翌日登門(mén)修理”的服務(wù)舉措,為戴爾公司贏得了廣闊的市場(chǎng)。

戴爾電腦公司鼓勵(lì)雇員提出新的創(chuàng)意。雇員提了一個(gè)創(chuàng)意之后,如果公司認(rèn)為值得一試,那么,即使后來(lái)證明不可行,雇員也會(huì)獲得獎(jiǎng)賞。到了邁克爾·戴爾本應(yīng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,他的公司每年?duì)I業(yè)額已達(dá)7000萬(wàn)美元。戴爾停止出售改裝電腦,轉(zhuǎn)為自行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售自己的電腦。

很快,戴爾電腦公司就在全球16個(gè)國(guó)家(包括日本)設(shè)有附屬公司,直到今天,戴爾仍立于不敗之地。

也許你會(huì)說(shuō),那時(shí)的戴爾年輕氣盛,他有資本去創(chuàng)業(yè),可是想想看,如果一個(gè)人放棄自己的學(xué)業(yè),拿出自己的全部?jī)?chǔ)蓄去創(chuàng)業(yè),是那么容易的嗎?這里要講的是,如果你想掘到自己的第一桶金,就必須有放手一搏的膽量和氣魄。

如果你現(xiàn)在不放手一搏,那么等待你的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、前景更加難測(cè)的未來(lái)。最新資料顯示:在上海,八成以上已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主是在29歲以前就掘到“第一桶金”的,而且這個(gè)年齡越來(lái)越呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)會(huì)不會(huì)激勵(lì)你去創(chuàng)業(yè)呢?

看看下面成功的富豪,他們大多是在三十幾歲之前開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的:

李嘉誠(chéng)——

香港富豪李嘉誠(chéng)在小時(shí)候,家里沒(méi)有錢(qián)供他念書(shū)。他只好輟學(xué)打工,從16歲開(kāi)始就去做推銷(xiāo)員。他決心要做一名成功者。他的信念是比別人多付出兩倍以上的努力去工作。一般人一天工作8小時(shí),他就工作16小時(shí)。經(jīng)過(guò)努力,他很快就成了公司的銷(xiāo)售冠軍,18歲時(shí),被公司提升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,20歲就被公司提升為總經(jīng)理。到了22歲,他就自行創(chuàng)業(yè),成立了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司,開(kāi)始了問(wèn)鼎香港首富的道路。

劉漢元——

福布斯雜志2001年度中國(guó)內(nèi)地富豪榜中,位列第11席的四川通威集團(tuán)總裁劉漢元,17歲時(shí)靠父母賣(mài)豬湊的500元錢(qián)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。22歲那年,也就是1986年,他自建工廠,利用5年來(lái)養(yǎng)魚(yú)和手工生產(chǎn)魚(yú)飼料積累的資金,在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚(yú)飼料工廠,取名“科力”,喻“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。工廠投產(chǎn)當(dāng)年,市場(chǎng)上就出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)景象,遠(yuǎn)近養(yǎng)魚(yú)戶(hù)蜂擁而至,劉漢元生產(chǎn)的“科力牌”魚(yú)飼料成為搶手貨。鎮(zhèn)上常常車(chē)水馬龍,交通阻塞,還有人為了買(mǎi)到飼料竟然在工廠門(mén)口排了7天7夜的隊(duì)。6年后,即1992年,28歲的劉漢元自籌資金1000多萬(wàn)元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠,取名通威飼料有限公司,喻“通力合作,威力無(wú)窮”之意。2000年,劉漢元進(jìn)入了中國(guó)內(nèi)地年度富豪榜,排名第21位。

孫廣信——

現(xiàn)在個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)36億元的孫廣信,1962年出生于新疆烏魯木齊一個(gè)多民族的大雜院。父親是當(dāng)年從山東走西口“盲流”到新疆落腳的鞋匠。家中兄妹5人,除他之外,學(xué)歷最高的高中都沒(méi)畢業(yè)。高考未果的他去了部隊(duì),從那里,考上了軍校,成了家中唯一有干部身份的人。他常說(shuō):“人活著,就要進(jìn)步?!睂O廣信在部隊(duì)里很好強(qiáng),他給自己定下了目標(biāo):30歲時(shí)當(dāng)師長(zhǎng),然后是將軍??桑玻窔q之前,孫廣信的將軍夢(mèng)破滅了,于是他選擇了復(fù)員。丟了干部身份后,他投身于商界,用3000元錢(qián)的復(fù)員費(fèi),開(kāi)始了他登上排行榜的富裕之旅。

張躍——

在2002年的福布斯大陸富豪排行榜中,排名26的張躍是遠(yuǎn)大空調(diào)的總裁,國(guó)內(nèi)第一個(gè)擁有私人專(zhuān)機(jī)的企業(yè)掌門(mén)。他的第一桶金來(lái)自于自己發(fā)明的無(wú)壓鍋爐,那年他25歲。

一個(gè)男人在三十幾歲如果有夢(mèng)想,付出努力,就一定會(huì)成功。千萬(wàn)不要讓“少壯不努力,老大徒傷悲”成為你青春的注腳。大膽地去創(chuàng)一次業(yè)吧,放手一搏,你的人生會(huì)更加完美。成功垂青于準(zhǔn)備充分的人

準(zhǔn)備是一切工作的前提,只有做好準(zhǔn)備工作,才能更容易走向成功。拿破侖·希爾說(shuō)過(guò),一個(gè)善于準(zhǔn)備的人,是離成功最近的人;一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的人,一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人,縱然有超然的能力、千載難逢的機(jī)會(huì),也不能保證獲得長(zhǎng)久的成功。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的人一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人,縱然具有超強(qiáng)的能力、千載難逢的機(jī)會(huì),也不能保證獲得長(zhǎng)久的成功。沒(méi)有準(zhǔn)備的行動(dòng)會(huì)讓一切陷入無(wú)序,最終面臨失敗的局面。

當(dāng)你的能力超出常人十倍、百倍的時(shí)候,天賦幾分,機(jī)會(huì)幾何,你要清醒地回答自己。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),神奇的背后,完全是冷靜運(yùn)籌之結(jié)果?!坝蓄A(yù)則立,無(wú)預(yù)則廢”,對(duì)所有想得到成功的人,幾乎就是“天經(jīng)地義”。

提起準(zhǔn)備,每個(gè)人都懂得“有備無(wú)患”的道理,幾乎人人都有因準(zhǔn)備而獲得,亦因準(zhǔn)備而失去的經(jīng)歷。

雖然準(zhǔn)備無(wú)處不在,又如此攸關(guān)成敗,但奇怪的是,人們卻普遍忽視它,即使有人認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備的重要性,也很少能對(duì)它保持長(zhǎng)久的熱情。尤其是對(duì)于三十幾歲的男人來(lái)說(shuō),若總是憑著自己的判斷去做事,將準(zhǔn)備工作置之度外。那么,“效率低下,差錯(cuò)不斷”就會(huì)非常輕松地在這些人的身上貼上失敗的標(biāo)簽。

坦率地說(shuō),任何人都不愿意面對(duì)失敗。當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦開(kāi)發(fā)的軟件被證明是漏洞百出時(shí),當(dāng)銷(xiāo)售人員費(fèi)盡唇舌依然沒(méi)有簽到合同時(shí),當(dāng)一個(gè)管理者發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)是一盤(pán)散沙時(shí),那種沮喪、失落的心情確實(shí)令人難過(guò)。也許他們可以用無(wú)數(shù)的理由來(lái)為自己開(kāi)脫,什么運(yùn)氣不好、一時(shí)疏忽、配合不力,等等,但事實(shí)告訴我們,隱藏在這些失敗背后的真正原因就是:準(zhǔn)備不足。所以,三十幾歲的你如果想找到成功的捷徑,那么就從現(xiàn)在開(kāi)始做最充分的準(zhǔn)備吧!,

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