成人世界里,再也沒有“童言無(wú)忌”
古人說(shuō):“逢人只說(shuō)三分話,未可全拋一片心?!睂?duì)人要有防備之心,不可把自己的底牌全部透露,否則就很容易陷入被動(dòng)的局面。很多女孩,總是會(huì)有意無(wú)意地陷入空虛的幻想之中,事實(shí)上,成人世界里根本沒那么多“童言無(wú)忌”。
說(shuō)話要注意場(chǎng)合,不能把話說(shuō)得太透,這樣才能給人留回旋的余地。無(wú)論你是提忠告,還是勸說(shuō)別人,都不能把別人的退路堵死,切勿將別人批評(píng)得一無(wú)是處,該委婉的還要委婉,否則很容易引起對(duì)方的逆反心理,搞得大家不歡而散。這就是說(shuō)話的智慧。
一天傍晚,正值下班高峰期,地鐵里擁擠不堪,偏偏這個(gè)時(shí)候上來(lái)一位抱小孩的老太太。大家上了一天的班,都非常疲憊,沒有人起身讓座。過(guò)了好一會(huì)兒,才有一個(gè)年輕小伙子起身示意那位老太太去坐。
小伙子還沒完全站起身,那位老太太就沖了過(guò)去,馬上一屁股坐下來(lái)。一旁的小伙子被擠得失去了平衡,但老太太坐下來(lái)之后,只顧喘氣定神,絲毫沒有道謝的意思。
一旁的林女士看不下去了,她假裝不經(jīng)意地逗小孩:“小朋友,叔叔給你讓座,你還不謝謝叔叔???”這一句話提醒了那位老太太,她忙對(duì)孩子說(shuō):“快,謝謝叔叔。”同時(shí),她也對(duì)小伙子表達(dá)了謝意。
那位小伙子聽到了她的感謝后,忙笑著說(shuō):“不客氣,不客氣?!?/p>
看似不經(jīng)意間的一句話,卻提醒了不懂禮貌的老太太。在公共場(chǎng)合,林女士既傳播了文明禮貌的觀念,又不至于讓老太太沒面子,這一句提醒可謂高明。
試想一下,如果林女士在一旁用責(zé)怪的口氣說(shuō):“這位老人家怎么一點(diǎn)都不懂禮貌?。咳思倚』镒咏o你讓座,你那么粗魯,而且一句感謝都沒有?!蹦敲?,老太太非得和她大吵一架??梢姡雱穹e人,需要保護(hù)別人的自尊心,這樣才能把話說(shuō)到別人的心坎里。
曾有一位書生向一位高僧求教說(shuō)話的藝術(shù),高僧給他開了一副藥方,藥方的內(nèi)容是:“熱心一顆、溫柔兩片、說(shuō)理三分?!边@副藥方是什么意思呢?具體而言,“熱心一顆”和“溫柔兩片”說(shuō)的是要心懷好意、與人為善、語(yǔ)言溫柔,而“說(shuō)理三分”則包含兩層含義:
第一,“說(shuō)理三分”指的是一種說(shuō)話技巧。如果你的話有道理,而對(duì)方又不傻,那么你無(wú)需把道理講得過(guò)于透徹、詳細(xì),只要一點(diǎn),對(duì)方就會(huì)頓悟過(guò)來(lái)。所以,話說(shuō)三分就足夠了,根本沒有必要講得面面俱到。
第二,“說(shuō)理三分”指的是一種處世態(tài)度——寬容。因?yàn)槿藷o(wú)完人,每個(gè)人或多或少都有一些缺點(diǎn)。對(duì)待別人的缺點(diǎn)時(shí),你只需巧妙地點(diǎn)幾句,對(duì)方自然就明白你的用意。而且你點(diǎn)醒他還給他留了面子,他還會(huì)感謝你。
事實(shí)上,“說(shuō)理三分”就是教我們說(shuō)話不能太露骨,不能太咄咄逼人,而要學(xué)會(huì)半含半露。這是一種大氣,是一種涵養(yǎng),還是一種風(fēng)度,是說(shuō)話辦事的大智慧。你在批評(píng)別人的時(shí)候,需要這種智慧;你在忠告別人的時(shí)候,也需要這種智慧;你在提醒別人的時(shí)候,更需要這種智慧。當(dāng)你參透了這種說(shuō)話的智慧之后,你就不再是一個(gè)胸?zé)o城府、口無(wú)遮攔的招人煩的女人了。
點(diǎn)到為止,有些話不能說(shuō)得太透
說(shuō)話,點(diǎn)到為止即可,有些話不能說(shuō)得太透。不看場(chǎng)合、不分對(duì)象說(shuō)話,很容易得罪人。沒有誰(shuí)希望別人揭自己的傷疤,相信你也不希望這樣,所以,“己所不欲,勿施于人”。對(duì)于別人不愿意提起的事情,不要“一根筋”地問(wèn);對(duì)于別人忌諱的話題,不要“死心眼”地說(shuō);對(duì)于別人的缺點(diǎn),千萬(wàn)不要當(dāng)眾指出。否則,不但會(huì)傷害別人,還會(huì)失去朋友。
失戀的時(shí)候,人的情緒反應(yīng)強(qiáng)烈,內(nèi)心痛苦不堪。這不,陳曉的一個(gè)朋友最近失戀了,情緒特別低落,瘋狂地吃零食,于是她勸慰朋友說(shuō):“失戀就失戀,沒什么大不了的,何必在一棵樹上吊死呢!”朋友聽了這話,當(dāng)即拍桌子對(duì)她叫道:“你別站著說(shuō)話不腰疼,又不是你失戀,你在這里瞎嚷什么?”陳曉一下子驚呆了,因?yàn)槠綍r(shí)她的這個(gè)朋友非常溫和,她想不通朋友說(shuō)話為什么變得這么粗暴。
站在一旁說(shuō)風(fēng)涼話,這是安慰人嗎?誰(shuí)聽了不生氣呢?一個(gè)說(shuō)話不看情況的人不僅可悲,更是可恨,可悲的是她一生很難有真正的好朋友;可恨的是,揭人傷疤,戳人痛處,讓人勾起一段不快樂(lè)的回憶。
張亮精心準(zhǔn)備一個(gè)星期的企劃案被上司“斃”了,原因不是他的企劃案不精彩,而是因?yàn)樗钠髣澃负土硪晃桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企劃案太相似。上司懷疑張亮抄襲別人,或模仿得太像,所以,狠狠批評(píng)了張亮,還以張亮為反面教材,警告大家今后一定要有創(chuàng)新思維。
一周之后,李娜因?yàn)樾碌钠髣澃刚诎l(fā)愁,就請(qǐng)教張亮:“張亮,上次你的那份企劃案的創(chuàng)意是怎么來(lái)的……”她的話還沒說(shuō)完,張亮就打斷了她:“你給我閉嘴?!币粫r(shí)間,大家都很尷尬。
說(shuō)話看對(duì)象、分場(chǎng)合、看情況,點(diǎn)到為止即可,女人千萬(wàn)要記住一點(diǎn)。
首先,說(shuō)話要強(qiáng)調(diào)場(chǎng)合意識(shí)。說(shuō)話看場(chǎng)合,說(shuō)適合場(chǎng)合、氛圍的話,才能讓人喜上眉梢;說(shuō)與場(chǎng)合、氣氛相背的話,就會(huì)讓人怒火中燒。比如,在壽宴上,不要說(shuō)賣保險(xiǎn)的事;在婚宴上,不要談離婚、婚外情等話題;在喪禮上,不要嘻嘻哈哈開玩笑……否則,你只會(huì)遭人白眼,招人反感??傊?,說(shuō)話要分場(chǎng)合,在輕松的場(chǎng)合可以幽默一點(diǎn),在嚴(yán)肅的場(chǎng)合,說(shuō)話要嚴(yán)肅認(rèn)真。
其次,說(shuō)話要強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素。所謂的環(huán)境因素,就是你在什么地方,說(shuō)什么話。比如,在飯桌上,就說(shuō)美味佳肴,說(shuō)能激起大家食欲的話題。在廁所里,就別說(shuō)吃飯類的話題,否則,就有失大雅。
中國(guó)人很熱情,兩個(gè)熟人碰面了,不管在什么場(chǎng)合,都會(huì)問(wèn)候一聲。多半是問(wèn):“吃飯了嗎?”尤其是在餐前餐后,使用這句問(wèn)候更頻繁。
有個(gè)人在洗手間里碰到一個(gè)熟人,對(duì)方正從里面出來(lái),他張口就問(wèn):“吃飯了嗎?
對(duì)方答道:“剛吃過(guò)了,你呢?”
“還沒呢,馬上就去吃?!?/p>
很簡(jiǎn)短的對(duì)話,卻給人非常不雅的感覺。這就是典型的說(shuō)話不看環(huán)境的表現(xiàn),女人在這一點(diǎn)上要特別注意,否則,會(huì)給人沒教養(yǎng)、不文明的印象。
再次,說(shuō)話要看具體的情況。別人心情好的時(shí)候,你怎么開玩笑,哪怕開玩笑罵他,他也不往心里去;別人心情不好的時(shí)候,你還嘻嘻哈哈,說(shuō)話沒輕沒重,別人就可能跟你急。這就叫說(shuō)話看情況。不注意這點(diǎn),也很容易得罪人。
張悅和劉梅是好朋友,平時(shí)愛逗悶子。比如,幾天沒見,見面后來(lái)一句:“你還沒‘死’呀?”對(duì)方也不計(jì)較,回一句:“沒呢,等著你給我送花圈呢!”然后兩人哈哈一笑,感覺特別輕松。
有一次,張悅病重住院了,劉梅去醫(yī)院看望她,見面后想逗逗她,又說(shuō):“你怎么還沒死?。俊边@一次,張悅變臉了,生氣地說(shuō):“你給我滾出去,快點(diǎn)滾?!比缓?,把她趕了出去。
試想一下,人家正重病在床,心理壓力很大,心情也不好。這個(gè)時(shí)候,你對(duì)她說(shuō)“死”,顯然是沒有分清情境。盡管你們平時(shí)關(guān)系再好,再怎么開玩笑,這個(gè)時(shí)候你也不能亂說(shuō)話。這個(gè)事例充分說(shuō)明,說(shuō)話看具體情況是非常重要的。
即便你手握真理,也不要咄咄逼人
語(yǔ)言是一把雙刃劍,在傷害別人的同時(shí),也會(huì)傷害到自己。很多人在與人交流的過(guò)程中,喜歡用一些犀利的語(yǔ)言,以咄咄逼人的態(tài)度,去表明自己的觀點(diǎn),希望能在語(yǔ)言上戰(zhàn)勝對(duì)方。但是在生活中,很少有人是任人宰割的小羊羔,所以咄咄逼人并不是件好事,因?yàn)檫@樣做并不能得到你想要的。一味將自己的想法強(qiáng)加于人,結(jié)果只會(huì)適得其反。
任何人內(nèi)心都有自尊,適當(dāng)?shù)亟o人臺(tái)階下,才能求得人際關(guān)系的和諧。當(dāng)一個(gè)人肆無(wú)忌憚地?fù)]著道理的“鞭子”,闖入別人的內(nèi)心領(lǐng)地,一味沖動(dòng)地捅破這張網(wǎng),結(jié)果只會(huì)引起對(duì)方強(qiáng)烈的抵抗和反感。以游刃有余的態(tài)度去面對(duì),既不得罪人,又能達(dá)到目的,這才是聰明人該去努力的方向。
當(dāng)我們每次和別人意見相左時(shí),就該問(wèn)問(wèn)自己應(yīng)該采取什么樣的策略才能達(dá)到目的。所以有時(shí)候我們可能會(huì)陷入一個(gè)兩難的境地:究竟是該咄咄逼人與人斗爭(zhēng)到底,還是軟弱屈服、妥協(xié)讓步?作家三毛告訴我們:從容不迫的舉止,比起咄咄逼人的態(tài)度,更能令人心折。因此,你在說(shuō)話之前,如果能先去掉霸氣、傲氣,換成和氣,那么就能更好地與人相處,也能更好地獲得人緣。
“不輕易指責(zé)別人”是美國(guó)前總統(tǒng)林肯最偉大的優(yōu)點(diǎn)之一,這也是值得每一個(gè)現(xiàn)代人借鑒的地方。但是林肯年輕的時(shí)候比較狂妄,待人處事不夠謹(jǐn)慎,喜歡咄咄逼人。
那時(shí),林肯一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的錯(cuò)誤就愛寫信指責(zé),有時(shí)還會(huì)將這些信故意扔在路上,讓過(guò)路的人能夠拾起看到。一次,林肯手下的一位將軍因判斷失誤而錯(cuò)失了一次取勝的良機(jī),林肯知道后非常憤怒。他馬上坐下來(lái),給這位將軍寫了一封信。
林肯在紙上發(fā)泄完之后,抬頭望了一眼天空。他突然覺得:也許我有些操之過(guò)急了,如果我和他一樣在葛底司堡打仗,看見那些血肉橫飛的慘狀,也許我也不會(huì)急不可待地下令去進(jìn)攻。如果我遇到這樣的情況,也許我也會(huì)有將軍那樣的膽怯心理,并和他犯同樣的錯(cuò)誤。但不管怎么說(shuō),事情已經(jīng)過(guò)去了,把這封信發(fā)給他又有什么意義呢?也許我會(huì)傷害一個(gè)指揮員的威信。
自此,林肯再也不寫那些諷刺別人、傷害別人的信了,再也不去咄咄逼人地對(duì)待旁人,而且他還經(jīng)常告誡自己的朋友:“不要過(guò)于指責(zé)別人,咄咄逼人只會(huì)使你也受人譴責(zé)?!?/p>
周國(guó)平說(shuō):大智者必謙和,唯有小智者才咄咄逼人。每個(gè)人都有自己的想法和自尊,在和朋友直面討論時(shí),我們卻很少想到這一點(diǎn)。緣于自己的優(yōu)越,我們常常用咄咄逼人的態(tài)度無(wú)情地剝掉了別人的面子,傷害了別人的自尊心。這是種多么淺薄,心胸多么狹窄的表現(xiàn)。
所以,即使你現(xiàn)在手握真理,也不應(yīng)過(guò)于咄咄逼人,傷害別人的尊嚴(yán)。在無(wú)關(guān)得失的小事中,可以稍微謙和一點(diǎn),可以讓對(duì)方一步。這當(dāng)然不是為了博得對(duì)方的歡心,作為自己晉升的階梯,而在于可以獲得多方面的好感,給人一個(gè)臺(tái)階下,也可使自己不會(huì)因小事而受到不必要的損害。
小華是一個(gè)食品公司的銷售員,在一次公司例會(huì)上,大家都在討論有關(guān)食品銷售的問(wèn)題,因?yàn)樽罱幸豢钍称返匿N量下跌得厲害。于是小華站起來(lái)建議實(shí)行買二送一的促銷手段:就是用買兩包食品的錢就能拿到三包食品。盡管小華表面謙虛,但心里卻暗自得意,等待著同事們的夸獎(jiǎng)。然而不僅沒人說(shuō)話,還有人質(zhì)疑,提出了幾個(gè)問(wèn)題。然后,小華又整整花了1小時(shí)來(lái)說(shuō)服大家:“相信我,這絕對(duì)是一個(gè)創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)?!钡谴蠹乙琅f沒有說(shuō)話,于是小華脫口而出:“為什么你們對(duì)我所有的建議都抱以這種奇怪的態(tài)度?你們倒是說(shuō)說(shuō)看,你們還能想出什么更好的法子嗎?”更糟糕的是,小華又添了一句:“是不是我的建議太絕妙了,你們想不出來(lái),所以嫉妒吧!”
之后就聽見一陣交頭接耳的聲音:“是誰(shuí)把這個(gè)咄咄逼人的家伙招進(jìn)來(lái)的?”“真是個(gè)笨蛋!”
沒過(guò)多久,又傳來(lái)一個(gè)壞消息:某款食品的銷量又下降了7個(gè)百分點(diǎn)。小華原以為又到了英雄的用武之地,但是由于上次在討論會(huì)上的“精彩”表現(xiàn),所有部門的員工都一致淘汰了小華的建議,即使它具有可行性,而小華從此也落了個(gè)自大狂的“美名”。
一提到咄咄逼人,人們馬上就會(huì)聯(lián)想到緊張的氣氛和不愉快的心情。但是婉言卻能使談話在輕松愉快中進(jìn)行,收到“咄咄逼人”所達(dá)不到的效果。
在現(xiàn)實(shí)生活中,像小華這樣說(shuō)話喜歡咄咄逼人的人不在少數(shù),當(dāng)自己有想法或意見時(shí),總是迫不及待地提出來(lái)。盡管有時(shí)候完全是出于一片好意,而且自己所提的意見也很有價(jià)值,但由于態(tài)度不對(duì),結(jié)果不但起不到應(yīng)有的效果,可能還會(huì)使對(duì)方心存芥蒂。
正如圣經(jīng)·馬太福音里所寫:“你希望別人怎樣對(duì)待你,你就應(yīng)該怎樣對(duì)待別人?!彼栽谡f(shuō)話辦事時(shí),應(yīng)該和和氣氣,以最委婉的方式表達(dá)你的想法。這樣既容易讓對(duì)方接受,避免了傷害別人的自尊,又能增進(jìn)彼此的感情。
話不說(shuō)滿,要給自己留后路
月滿則虧,水滿財(cái)溢。說(shuō)話太滿,必定會(huì)自討苦吃。
凡事多一些考慮,給自己留一絲余地,到最后也能有條后路可走。在人際交往中,少說(shuō)絕對(duì)的話,盡量用“可能”、“也許”、“大概”,因?yàn)橐坏┯凶児剩€可以有回旋的余地。不把話說(shuō)絕,是一個(gè)人老練成熟的標(biāo)準(zhǔn)。
古語(yǔ)說(shuō):“待人而留有余,不盡之恩禮,則可以維系無(wú)厭之人心;御事而留有余,不盡之才智,則可以提防不測(cè)之事變?!贝笠饩褪钦f(shuō)話要留有余地,以防事情變化。在待人辦事方面如此,說(shuō)話更要如此。
誰(shuí)都明白,說(shuō)話是一門藝術(shù)。一個(gè)善于說(shuō)話的人,說(shuō)出來(lái)的話定是嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、留有余地的,而那些不善言辭的人,往往會(huì)把話說(shuō)得太絕對(duì)、太滿。我們常說(shuō)“禍從口出”,有時(shí)候把話說(shuō)太滿,等于是自尋死路,會(huì)把雙方都推入尷尬的境地。
在生活中,如果我們善于學(xué)習(xí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多名人在回答記者的提問(wèn)時(shí),都喜歡用這些字眼:或許、盡量、可能、考慮、征詢各方意見等。之所以這樣回答,就是為了給自己留一點(diǎn)兒空間。人算不如天算,我們料不到明天會(huì)發(fā)生什么,說(shuō)話不要太滿,給自己一點(diǎn)容納“意外”的空間,如果一下子把話說(shuō)死,結(jié)果往往會(huì)事與愿違。
小張?jiān)谝患夜咀鰪V告策劃,他做的策劃方案非常有創(chuàng)意,深得公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡。但是小張有個(gè)毛病就是過(guò)于自信,說(shuō)話太滿。
有一次,公司來(lái)了個(gè)大客戶,領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備把這個(gè)大餅分給小張,領(lǐng)導(dǎo)把小張叫到辦公室說(shuō)了此事,臨走時(shí)還問(wèn)他:“這可是條大魚啊,小張!我相信你的創(chuàng)意沒有問(wèn)題,但是時(shí)間比較緊,他們只給了一星期的時(shí)間,你能不能做到?”
小張拍著胸脯回答道:“絕對(duì)沒問(wèn)題,放心吧!三天之內(nèi)我就能搞定它!”
時(shí)間一天天過(guò)去,小張剛開始做的時(shí)候還有點(diǎn)頭緒,后面因?yàn)楸灰恍┈嵥榈碾s事影響,于是越到后面越?jīng)]有想法。三天后,領(lǐng)導(dǎo)見小張一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有,便問(wèn)他進(jìn)度如何,小張老實(shí)回答說(shuō):“哎,話說(shuō)太滿了,三天之內(nèi)根本做不完……”
領(lǐng)導(dǎo)拍著他的肩膀示意他繼續(xù)努力,但是再也不敢把一些大方案交給他,而且對(duì)于他拍胸脯的信誓旦旦也已經(jīng)逐漸開始反感。
沒有人喜歡大話連篇的人,特別是吹得天花亂墜,卻不見實(shí)際行動(dòng)的。這難免會(huì)讓人覺得華而不實(shí),不值得信任。其實(shí)把真實(shí)情況說(shuō)出來(lái),給自己留點(diǎn)緩沖的空間,既無(wú)損誠(chéng)意,又顯出你的謹(jǐn)慎,別人反而會(huì)因此更信賴你,就算把事情搞砸了,想必也不會(huì)太責(zé)怪于你。
說(shuō)話不留余地,就等于不留退路;凡事不留退路,就等于自尋死路。就像氣球留有空間,是為了不會(huì)因再灌一些空氣而爆炸;杯子留有一絲空間,就不會(huì)因太滿而溢出來(lái);人說(shuō)話留一定的空間,便不會(huì)因?yàn)椤耙馔狻倍霈F(xiàn)下不了臺(tái)的局面。因此,話不說(shuō)太滿,還有從容轉(zhuǎn)身的機(jī)會(huì)。很多時(shí)候,我們都需要給自己留下一點(diǎn)空隙。留有空隙,事后才會(huì)有回旋的余地。就像兩車之間總會(huì)有段安全距離,留一點(diǎn)緩沖的余地,我們才可以隨時(shí)調(diào)整自己,進(jìn)退有據(jù)。
畢竟謙虛一些總能給人留下美好的印象,而一味拍胸脯,只是讓人覺得不夠穩(wěn)重、不能信任。不管是生活中的為人處世,還是在職場(chǎng),盡量不要用“我保證、一定是這樣”,而應(yīng)該多用“我試試看,應(yīng)該沒問(wèn)題,我盡量”等字眼,這是為了防止自己做不到的時(shí)候所留下的退路。話不說(shuō)太滿便能收放自如,從而在適度和完美之間找到平衡。
美國(guó)一個(gè)非常著名的推銷員,當(dāng)記者問(wèn)他為什么會(huì)成功時(shí),他給我們講了這樣一個(gè)故事:“有一次,我在推銷幼兒百科全書,當(dāng)時(shí)已經(jīng)賣出很多本了,我便覺得自己還不錯(cuò)。于是到了客戶家里后,我便向客戶說(shuō)這套書能解答孩子們提出的任何問(wèn)題。然后,我就跟那家的一個(gè)小男孩說(shuō):“小朋友,你隨便問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,看我怎么從書上找到你想知道的答案?!毙∧泻⑾肓讼氡銌?wèn)我:“我想知道,上帝坐的是什么牌子的車子?”我當(dāng)時(shí)一聽,立馬就面紅耳赤,不知道該說(shuō)些什么。從這次經(jīng)歷過(guò)后,我就總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn),那就是話不能說(shuō)得太滿,牛皮不能吹得太爆。正因?yàn)槲颐靼琢诉@一點(diǎn),后來(lái)才逐漸走上了成功之路?!?/p>
客家有句俗諺:“人情留一線,日后好見面。”其實(shí)生活中很多的尷尬都是我們自己一手造成的,其中有一些就是因?yàn)樵捳f(shuō)得太絕。無(wú)論什么時(shí)候,我們都要提醒自己,在說(shuō)話時(shí)要留一絲余地,使自己進(jìn)可攻、退可守。
說(shuō)話不說(shuō)太滿,給自己留余地,需注意以下兩點(diǎn):
1說(shuō)話不要違常理
楚國(guó)有個(gè)賣兵器的人,拿著自己的盾向大家夸口說(shuō):“我的盾是世界上最堅(jiān)固的,什么尖利的東西也刺不穿它!”接著又拿起一支矛,大言不慚地夸道:“我的矛是世界上最尖利的,什么堅(jiān)實(shí)的東西也擋不住它。”有人問(wèn)道:“如果用你的矛去刺這盾,會(huì)怎樣?”
有一些人說(shuō)話就喜歡偏向于夸張,愛用夸大事實(shí)來(lái)吸引別人的注意。但是夸張卻不能違背常情常理,一旦事實(shí)夸得太大,便容易給別人留下話柄。
2說(shuō)話不要太絕對(duì)
如果有人斬釘截鐵地說(shuō):“答案絕對(duì)是這樣!”那么別人心里定會(huì)有疑問(wèn):“難道真是這樣?”
對(duì)于絕對(duì)的東西,很多人在心理上都會(huì)有一種排斥感。即使表達(dá)的是事實(shí),但是心里總會(huì)存有一絲疑慮。所以倒不如除去絕對(duì),用這樣的口氣說(shuō)話:“答案大概就是這樣。”
人們常說(shuō)“話不要說(shuō)滿,事不要做絕”,這都是有一定道理的。在談話時(shí),即便這件事我們絕對(duì)有把握,也不要把話說(shuō)得太滿。話太滿便容易有漏洞,絕對(duì)的東西容易引起他人的反駁,還不如把話說(shuō)得委婉些,給自己留有更為廣闊的空間去承受變化。
贊美的話要迎合對(duì)方的身份和地位
“一句贊美的話能當(dāng)我十天的糧食?!瘪R克·吐溫的這句話,形象地說(shuō)明了贊美的作用和力量。美國(guó)心理學(xué)家威廉·詹姆斯也說(shuō)過(guò):“人類性情中最強(qiáng)烈的,是渴望受人認(rèn)同?!痹谫澝赖臅r(shí)候,如果你能迎合別人的身份和地位,給足別人面子,那么你就能輕松俘獲別人的心,贏得別人的好感。關(guān)于這一點(diǎn),我們來(lái)看一個(gè)典故。
有一天,秦昭王在朝廷上和大臣們商議事情,期間與大臣中期發(fā)生了爭(zhēng)論,結(jié)果中期獲勝了。而且中期非??裢?zhí)拗,竟然一句客套話都不說(shuō),就大搖大擺地走了,讓秦昭王感覺很沒面子。秦昭王非常生氣,想殺掉中期以解心頭之恨。
就在這時(shí),一位忠臣出來(lái)圓場(chǎng),他說(shuō):“中期這個(gè)人也太狂妄了,要不是碰到陛下這樣仁慈豁達(dá)的君主,而是碰到夏桀、商紂那樣的暴君,恐怕中期就要掉腦袋了?!?/p>
秦昭王聽了這位忠臣的話,心里美滋滋的,氣很快就消了,中期也幸免一死。
在這個(gè)故事里,這位聰明的大臣給秦昭王戴了一頂“仁慈豁達(dá)”的高帽,當(dāng)眾贊美了秦昭王,使之龍顏大悅,還救了中期一命,真可謂“一言救命”。由此可見,恰到好處的贊美可以讓人絕處逢生。
在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都希望得到別人的贊美,因?yàn)檫@是一種精神享受。但并不是每個(gè)女人都善于贊美,畢竟贊美是一門藝術(shù)。因此,如果你想一句話籠絡(luò)人心,就必須學(xué)習(xí)贊美的技巧。在贊美的時(shí)候,要掌握好火候,拿捏好分寸,張弛有度,才能讓人如癡如醉。
美國(guó)的“化妝品女王”玫琳凱特別善于贊美別人,常常讓人受寵若驚,在不知不覺中接受了她的推銷。有一次,玫琳凱上門推銷化妝品,開門后,看到一張冷淡的臉。玫琳凱理解主人的不悅,畢竟誰(shuí)也不希望有人冒昧地上門推銷。
在玫琳凱表明來(lái)意之后,女主人毫不客氣地對(duì)玫琳凱說(shuō):“對(duì)不起,我現(xiàn)在沒有錢,或許我哪天有錢了,會(huì)買你的化妝品?!?/p>
就在那短短的十幾秒鐘內(nèi),梅林凱敏銳地察覺到女主人懷里的狗價(jià)值不菲,非常名貴,知道女主人是假裝沒錢,想拒絕她。于是,玫琳凱笑著對(duì)她說(shuō):“你的小狗真可愛,一看就是名貴的狗?!?/p>
“那當(dāng)然!”女主人見玫琳凱贊美自己的愛犬,馬上露出了笑容。
“這么可愛的狗,你肯定要花不少時(shí)間和精力去照顧和培養(yǎng)吧?”
“是的,是的!”女主人開心地接話,并為玫琳凱介紹她為了照顧這條狗花了多少時(shí)間、精力和金錢。
玫琳凱非常認(rèn)真地聽著,給女主人留下了很好的印象。在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),她插話道:“看你的小狗這么名貴,你肯定不是一般的階層。就像這些化妝品一樣,價(jià)格比較貴,只有那些有身份、有品位的女士才享用得起?!?/p>
女主人已經(jīng)對(duì)玫琳凱產(chǎn)生了好感,自然不會(huì)再拒絕,很爽快地買下了一套高檔的化妝品。
從玫琳凱贊美客戶的案例中,我們可以發(fā)現(xiàn):恰如其分的贊美,能給人沁人心脾的愉悅感,讓人不知不覺間被俘虜了。玫琳凱在贊美客戶的時(shí)候,提到了“身份”和“品味”,這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是非常高的評(píng)價(jià)和恭維,難怪能那么輕易地打動(dòng)客戶。
在贊美別人的時(shí)候,迎合對(duì)方的身份和地位非常重要,具體要注意什么呢?下面來(lái)詳細(xì)分析:
首先,贊美要迎合別人的身份。
贊美別人之前,要考慮別人的身份。如果不看身份,對(duì)什么樣的人都用同樣的贊美,其效果就會(huì)大打折扣。比如,贊美為人父母者,可以把他們的孩子作為贊美的切入點(diǎn),夸他們的孩子聰明伶俐,比夸他們更管用;贊美戀愛中的情侶,可以贊美他們般配,這比夸男的長(zhǎng)得帥、女的長(zhǎng)得漂亮更管用;贊美廚師,可以贊美他的廚藝高超,炒的菜是美味佳肴;贊美老師,可以把他的學(xué)生作為切入點(diǎn),贊美他名師出高徒,等等。
其次,贊美要迎合別人的地位。
地位,指的是在具體的團(tuán)隊(duì)組織中擔(dān)任的職位和在社會(huì)關(guān)系中所處的位置。下級(jí)贊美上級(jí),就要側(cè)重于贊美上級(jí)的能力、權(quán)威和影響力,表現(xiàn)出欽佩之情;晚輩贊美長(zhǎng)輩,就要側(cè)重于贊美長(zhǎng)輩的仁慈、智慧,表現(xiàn)出尊重之意;同事贊美同事,就不必表現(xiàn)得屈從和逢迎。尤其是在公共場(chǎng)合,贊美更應(yīng)該考慮別人的身份。
一句“對(duì)不起”,可以解決很多麻煩
人常說(shuō):“女人是水做的?!蹦膫€(gè)男人不喜歡如水一般的女人呢?所以,女人如水一般的溫柔,是男人最難抗拒的??蛇z憾的是,女人們往往不愿“服軟”,于是,一些微不足道的小事就演變成了說(shuō)不清道不明的“誤會(huì)”。
“女人是用來(lái)寵的”這句話固然沒錯(cuò),但是在愛情里,爭(zhēng)強(qiáng)好勝的做法并不可取。一個(gè)男人離開家,只有兩個(gè)原因:一是外面有什么東西對(duì)他有絕對(duì)吸引力;二是被老婆的不可理喻逼走?,F(xiàn)在有不少年輕的女人在愛情中蠻不講理,也從來(lái)不會(huì)向愛人認(rèn)錯(cuò)。雖然愛情里無(wú)需區(qū)分地位高低,但無(wú)理取鬧并不是哪一部分人的特權(quán)。而那些過(guò)分蠻橫的女人,大多數(shù)男人都無(wú)福消受。所以,女人在犯了錯(cuò)時(shí)還是要會(huì)示弱,大多數(shù)男人的耳根都很軟,女人只要低頭委屈地說(shuō)聲“對(duì)不起,我錯(cuò)了”,他馬上就會(huì)舉手投降。
一句“對(duì)不起”的威力是巨大的,它是女人征服男人的軟武器,是以退為進(jìn)、解決麻煩的策略,可以維護(hù)家庭的和諧,可以讓大吵大鬧的兩個(gè)人冷靜下來(lái),好好地自我反思。
李琦和前妻離婚后,沒過(guò)多久就碰上了溫柔的王欣,兩人很快便結(jié)了婚。也許在別人看來(lái),他們不是很相配。李琦今年30歲,事業(yè)有成。王欣只是一個(gè)小職工,比李琦?。硽q,長(zhǎng)得也不漂亮,但是兩人一直過(guò)得很幸福。
但是前妻對(duì)于這件事一直耿耿于懷,覺得李琦之前就和王欣好了,所以才和自己離婚的。于是她三天兩頭地鬧,有一天李琦實(shí)在是受不了,便對(duì)她說(shuō):“我早跟你說(shuō)過(guò),我和她之前不認(rèn)識(shí)。你想知道我為什么和你離婚嗎?我告訴你,你明天來(lái)我辦公室聽電話。”
第二天,李琦故意把自己的鑰匙放進(jìn)王欣包里,然后上班去了。王欣到了單位,看到包里有老公的鑰匙,馬上給他打了電話,而此刻,李琦的前妻就在旁邊聽著:“喂,老公,實(shí)在是對(duì)不起,我把你鑰匙帶走了,我下班比你晚,看來(lái)你得來(lái)我這取了。辛苦你了老公,對(duì)不起。”李琦表示下班后去取,然后掛了電話。
站在一旁的前妻,以前也犯過(guò)同樣的錯(cuò)??僧?dāng)時(shí)的她趾高氣揚(yáng),不僅沒有好臉色,還厲聲地責(zé)怪李琦。在她看來(lái),跟老公說(shuō)“對(duì)不起”是不可能的,女人本就不應(yīng)該為自己的過(guò)錯(cuò)道歉。自那以后,她仿佛明白了,從此再?zèng)]有騷擾過(guò)李琦一家。
現(xiàn)實(shí)生活中,對(duì)于那些本該理性面對(duì)的問(wèn)題,就要勇敢去面對(duì),不要讓自己成為不知分寸的女人。特別是在犯錯(cuò)的時(shí)候,就趕緊說(shuō)句“對(duì)不起”,這沒什么丟人的,也不代表你就處于劣勢(shì)。相反,這是一種以退為進(jìn)的方式,會(huì)讓他更加疼惜你,也能增進(jìn)彼此的親密度,和諧地相處,這比“我愛你”更加有效。而且一般在“對(duì)不起”后,你犯的錯(cuò)已經(jīng)不重要了。
很顯然,男人對(duì)于“對(duì)不起”三個(gè)字有特殊的情結(jié),一方面,女人在道歉的同時(shí),會(huì)讓男人感到如釋重負(fù)。二來(lái),女人的一句“對(duì)不起”,可以增加男人的滿足感,讓他們覺得有面子。對(duì)女人而言,主動(dòng)說(shuō)“對(duì)不起”,也是管理愛情和婚姻的“良方”。當(dāng)你費(fèi)力爭(zhēng)辯,努力為自己的錯(cuò)誤辯解時(shí),這就是個(gè)腦力加體力活。在你證明自己強(qiáng)大的同時(shí),也失去了靜心享受生活的時(shí)間??梢姡挥心切┯掠谡f(shuō)“對(duì)不起”的女人,才會(huì)有更多的時(shí)間欣賞沿途的風(fēng)景,也不會(huì)讓愛人掛心。
古今中外,有許多男人被女人打敗,但女人靠的不是力量,而是以柔克剛的智慧?;橐鲋胁豢赡軟]有矛盾,硬碰硬只會(huì)讓事情變得更糟。多半男人對(duì)弱小的事物都有一種保護(hù)和遷就的心理,女人沒必要爭(zhēng)強(qiáng)好勝。一句“對(duì)不起”,既讓他心存感激,又讓他因你的“懂事”而更加疼惜你,何樂(lè)而不為呢?
若我們跳出兩性關(guān)系的“怪圈”,去反思女性在職場(chǎng)上的困境,就會(huì)發(fā)現(xiàn):“對(duì)不起”的主動(dòng)原則同樣適用。實(shí)際上,職場(chǎng)上的“風(fēng)波”和麻煩一點(diǎn)兒不亞于家庭。
很多時(shí)候,盡管女人小心翼翼地應(yīng)對(duì),可還是會(huì)惹上麻煩,導(dǎo)致雙方產(chǎn)生矛盾。矛盾產(chǎn)生之后,女人應(yīng)該及時(shí)消除矛盾,而不是讓矛盾擴(kuò)大、升級(jí)。同事之間產(chǎn)生矛盾,往往是因?yàn)楣ぷ魃系氖虑椋@并不妨礙大家繼續(xù)交往。所以,如果在工作上與別人產(chǎn)生了矛盾,或別人對(duì)你有成見,你沒必要耿耿于懷。你的一聲“抱歉”,反而會(huì)給他人留下大度、包容的印象,有利于贏得人心。
如果和同事之間產(chǎn)生了不愉快,女人應(yīng)該直面現(xiàn)實(shí),而非刻意地逃避。在擺正立場(chǎng)的前提下,女人應(yīng)該采取主動(dòng)的姿態(tài),拋開個(gè)人成見,更積極地待人接物,就像對(duì)待其他同事一樣與“你的敵人”相處。一開始,他們可能會(huì)心存戒備,對(duì)你的好意表示冷漠,但只要你堅(jiān)持不懈地善待他,他內(nèi)心的堅(jiān)冰自會(huì)融化。
如果與資歷較老、年齡較大的同事產(chǎn)生了矛盾,除非有十足的理由,否則不要輕易與他撕破臉面。最好的辦法是在雙方冷靜之后,心平氣和地溝通。如果發(fā)現(xiàn)自己有冒犯他的地方,不妨真誠(chéng)地向他道歉,這樣才有利于彼此關(guān)系的改進(jìn)。
不會(huì)說(shuō)“不”,永遠(yuǎn)都難成高手
周末你想在家休息,但是朋友打電話約你出去逛街;你想出門辦事時(shí),推銷員不期而至,說(shuō)什么“給您送禮來(lái)了”,軟磨硬纏不肯離去;你本來(lái)手頭緊張,但是朋友找你借錢……遇到這些情況時(shí),你會(huì)不好意思拒絕別人,害怕別人不高興嗎?
對(duì)于老實(shí)女人來(lái)說(shuō),或許答案是肯定的,因?yàn)槔蠈?shí)女人太過(guò)善良、太過(guò)心軟,寧愿讓自己委屈,也不好意思對(duì)別人說(shuō)“不”。然而,勉強(qiáng)地答應(yīng)別人之后,會(huì)給自己帶來(lái)什么不利影響呢?你沒時(shí)間休息,結(jié)果搞得身心疲憊;你不好意思拒絕推銷員,結(jié)果耽誤了辦事;你把錢借給朋友了,自己卻節(jié)衣縮食。
中國(guó)科學(xué)院心理研究所林春教授認(rèn)為,在人際交往中,有相當(dāng)一部分人不懂得拒絕別人,委曲求全成了一種習(xí)慣,他們過(guò)多地為別人著想,卻忽視自己的利益。這種人看似很高尚,他們自己有時(shí)候也覺得自己很神圣,但是這樣會(huì)給自己的正常生活帶來(lái)不利影響。
另一方面,一味地答應(yīng)別人的要求,你的內(nèi)心自然會(huì)慢慢覺得不平衡,進(jìn)而產(chǎn)生自責(zé)和內(nèi)疚心理,甚至有一種挫折感。為了避免這種情緒,你會(huì)慢慢縮小自己的交際圈。這對(duì)你也是不利的。所以,堅(jiān)決不要做“仗義”的老實(shí)人,而要學(xué)會(huì)拒絕。
然而,拒絕不是簡(jiǎn)單地對(duì)別人說(shuō)“不行”,拒絕需要智慧,拒絕是一門學(xué)問(wèn)。在拒絕的時(shí)候,要注意場(chǎng)合和態(tài)度,要注意措辭和態(tài)度,這樣才能保證既不得罪人,又不影響自己的正常生活和工作。如果女人不懂得正確拒絕,那么就很可能給自己的人際關(guān)系造成惡劣的影響。
劉女士是某公司的財(cái)務(wù)部主管,她一向性情溫和,在單位很受人歡迎。一天,她向小昭催了三遍報(bào)表,但每次小昭都態(tài)度超好地說(shuō):“好的,好的,馬上就交?!钡枪疽?guī)定的期限都過(guò)了,小昭還沒有交報(bào)表。
劉女士非常無(wú)奈,她找到小昭的同部門同事小琪:“小琪呀,小昭的報(bào)表還沒交呢,你可以幫她填一下嗎?你對(duì)填報(bào)表很熟悉,幾分鐘就能搞定的。”
不巧的是,那天小琪心情不好,她聽到劉女士讓她幫小昭填報(bào)表,冷冷地拒絕道:“你還是讓小昭自己填吧!”
這時(shí)忍無(wú)可忍的劉女士終于爆發(fā)了,當(dāng)著辦公室那么多同事的面咆哮道:“你們?cè)趺椿厥掳??一個(gè)報(bào)表催了10多天,怎么不配合一下???耽誤你們發(fā)工資你們樂(lè)意嗎?”
小琪覺得委屈,也惱怒地叫道:“你沖我發(fā)什么火???我的報(bào)表又不是沒交,誰(shuí)沒交報(bào)表你找誰(shuí)去?。≡谶@里瞎嚷嚷什么?”
小琪因?yàn)榫芙^的方式不當(dāng)?shù)米锪藙⑴浚瑥倪@以后,劉女士和小昭老死不相往來(lái)。
小昭自認(rèn)為自己很委屈,但說(shuō)真的,她的拒絕方式真的不恰當(dāng)。要知道,在辦公室中,當(dāng)著那么多同事的面,她那么冷漠地拒絕財(cái)務(wù)主管,讓財(cái)務(wù)主管的面子往哪兒放呢?也許你可以說(shuō)小琪那天心情不好,自然態(tài)度不好,但這不是理由。當(dāng)然,財(cái)務(wù)主管當(dāng)眾發(fā)火也有些不理智,但這是后話。從這個(gè)故事中,我們可以發(fā)現(xiàn):錯(cuò)誤的拒絕非常容易得罪人。那么,正確的拒絕方式是怎樣的呢?在拒絕別人的時(shí)候,需要注意哪些問(wèn)題呢?
首先,在聽到別人的請(qǐng)求時(shí),不要聽到一半覺得自己無(wú)法幫忙就拒絕,而要耐心地聽別人說(shuō)完,這是對(duì)別人最基本的尊重。其次,要為你的拒絕表達(dá)歉意,這是為對(duì)方著想的表現(xiàn)。同時(shí),你要說(shuō)出拒絕的理由,讓對(duì)方理解你的難處。再次,拒絕的時(shí)候態(tài)度要溫和,語(yǔ)氣要委婉。盡管說(shuō)“不”是你的權(quán)利,但仍需考慮別人的感受。當(dāng)你做到了這樣幾點(diǎn),別人在感情上就比較容易接受你的拒絕,從而避免了一些負(fù)面影響。
另外,拒絕的方法有很多種,下面大概介紹一下:
回避法:“今天咱們先不談這個(gè),還是說(shuō)說(shuō)別的吧!”
借力法:“要不你問(wèn)問(wèn)小黃,這件事我真的干不了。”
謝絕法:“對(duì)不起,謝謝,我覺得這樣做可能不合適?!?/p>
嚴(yán)詞拒絕法:“這可不行,我已經(jīng)想好了,你不用再說(shuō)了?!?/p>
緩沖法:“我和家人商量一下吧,過(guò)幾天再給你答復(fù),好嗎?”
婉拒法:“對(duì)不起,我還沒有想好呢,你給我時(shí)間考慮一下吧!”
無(wú)言法:不說(shuō)話,只是搖一搖頭,露出無(wú)奈的表情,表明拒絕的態(tài)度。
補(bǔ)償法:“真對(duì)不起,我真的愛莫能助,不過(guò),我可以幫你做另一件事?!?/p>
幽默法:“啊,對(duì)不起,我今天有事要辦,不能陪你逛街了,只能當(dāng)逃兵了。”
自護(hù)法:“你也為我考慮一下吧,我怎么能做沒把握的事情呢,你想讓我出洋相啊?”