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制度可以嚴(yán)格化,但別把員工當(dāng)機(jī)器(二)
作者:謝國(guó)計(jì)   |  字?jǐn)?shù):3728  |  更新時(shí)間:2016-07-07 15:04:31  |  分類(lèi):

職場(chǎng)勵(lì)志

在我國(guó)歷史上,漢光武帝劉秀成功踐行了柔性管理理念。西漢末年,王莽篡政、殘虐天下,在民不聊生、群雄并起的亂世危局中,劉秀靠著自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,不斷壯大自己的實(shí)力,最后推翻了王莽,清除了封建割據(jù)勢(shì)力,完成了統(tǒng)一大業(yè)。在此基礎(chǔ)上,他建立了安定的社會(huì)秩序,使百姓安居樂(lè)業(yè),國(guó)家繁榮富強(qiáng),史稱(chēng)“光武中興”。

劉秀認(rèn)為,在管理中應(yīng)該以柔克剛,即對(duì)人要仁德寬厚、廣施恩澤,表達(dá)厚愛(ài)。對(duì)待下屬,應(yīng)該寬容豁達(dá);對(duì)待……





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