平臺(tái)比能力重要，選擇比努力重要

我們常常說(shuō)有能力的不如有機(jī)運(yùn)的，埋頭苦干的不如做出好選擇的，一個(gè)人想要獲得更多成功的機(jī)會(huì)，那么就要善于選擇正確的方向，善于選擇更好的平臺(tái)，尤其是對(duì)于眾多的職員來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)和老板，選擇一個(gè)好的表演舞臺(tái)，往往要比努力更加重要。這個(gè)世界有很多能力出眾的人，但是最終只有很有限的一部分人獲得了發(fā)揮價(jià)值的機(jī)會(huì)，只有一部分人獲得了最后的賞識(shí)和成功，而多數(shù)人很可能懷才不遇，在平庸的工作中碌碌無(wú)為，浪費(fèi)了自己的才華。

之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，固然和領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人用人能力有關(guān)，但是其中很大一部分原因在于我們自己，很多時(shí)候我們被生活誤解了，總是覺(jué)得一個(gè)人的能力是最重要的，只要有能力就能夠得到重用，只要自己有足夠的價(jià)值，就一定會(huì)出人頭地?？墒聦?shí)上，任何一種能力的存在都是相對(duì)的，也就是說(shuō)能力必須找到與之匹配的工作崗位，才能最大化地凸顯出來(lái)，找到一個(gè)更好的崗位，才能釋放它應(yīng)有的功效。如果將能力隱藏起來(lái)，或者用到其他不適合的地方，那么能力就會(huì)大打折扣，活生生地被浪費(fèi)掉。

可以說(shuō)好演員需要好舞臺(tái)，好的能力也同樣需要一個(gè)好的展示平臺(tái)。這其實(shí)就像商品一樣，一瓶可口可樂(lè)在超市可能只值３元錢(qián)，可是到了肯德基，它可以賣(mài)到５元，到了五星級(jí)酒店，很可能就賣(mài)到了５０元。同樣是一瓶可樂(lè)，它的價(jià)值卻有著天壤之別，很大的原因就在于所處的平臺(tái)不同，好的平臺(tái)能夠凸顯價(jià)值，而普通的平臺(tái)則會(huì)讓你變得更加普通。

現(xiàn)如今有很多大學(xué)生，在大學(xué)期間的表現(xiàn)非常搶眼，能力也非常出眾，各方面的表現(xiàn)都非常突出，大家都認(rèn)為他們一定會(huì)有一個(gè)光明的前途和未來(lái)，可是等到投身于社會(huì)之后，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)悖論，那就是成績(jī)和表現(xiàn)優(yōu)良的學(xué)生到頭來(lái)往往比不上那些成績(jī)平平的學(xué)生，那些能力不高、學(xué)歷不高的人有可能成功逆襲，要比那些尖子生更容易獲得成功。有些調(diào)研機(jī)構(gòu)曾經(jīng)提出了一個(gè)著名的理論，那就是班級(jí)上第十名左右的學(xué)生，在畢業(yè)后常常要比前幾名的人混得更好，原因就在于尖子生常常不善于做選擇，他們可能還固守在只要有能力，只要夠努力，那么無(wú)論在什么場(chǎng)合，什么工作崗位上都能夠獲得關(guān)注，都能夠獲得成功。這一套理論在學(xué)習(xí)上行得通，但是在更為復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中則往往要碰壁。

其實(shí)一個(gè)人的平臺(tái)更為重要，也就是說(shuō)你要跟隨怎樣的老板，你要如何選擇自己的工作崗位，只有找到最好的平臺(tái)，只有做出最正確的選擇，我們才有可能展示自己的能力。這是一種搭配技巧，其實(shí)也是一種成功的捷徑，因?yàn)楹玫钠脚_(tái)就像人生的升降梯一樣，可以很快將你升到一個(gè)高位，從而免除了很多奮斗歷程。很多人過(guò)于迷信自己的能力，所以總是會(huì)錯(cuò)過(guò)很多好的機(jī)會(huì)，而那些能力平平的人則能夠有效把握住環(huán)境，盡量選擇好的平臺(tái)，選擇好的領(lǐng)導(dǎo)和工作來(lái)彌補(bǔ)自己能力上的缺陷，爭(zhēng)取在人生的崗位上發(fā)揮出自己最大的功效。

２０１２年，蘋(píng)果公司一躍成為了世界上市值最高的公司，其品牌知名度和價(jià)值也成為了世界上最高的公司，這不僅給蘋(píng)果公司帶來(lái)了好的名聲和直接的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也間接地帶動(dòng)了蘋(píng)果公司的招聘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自從蘋(píng)果公司推出ｉＰｈｏｎｅ４和ｉＰａｄ之后，公司的受歡迎程度直接上漲了１５０％的百分點(diǎn)，這是一個(gè)非常驚人的上升比例。蘋(píng)果公司的人事部經(jīng)理對(duì)此解釋道：“蘋(píng)果品牌價(jià)值的上升，使得很多應(yīng)聘者開(kāi)始關(guān)注蘋(píng)果公司，他們迫切地希望進(jìn)入公司上班，因?yàn)閮H僅是一個(gè)蘋(píng)果的標(biāo)志，這就足以使他獲得更多的成就感。”這位經(jīng)理非常自信地認(rèn)為任何一個(gè)在蘋(píng)果公司上班的職員，以后如果跳槽到其他公司，那么他的工資和待遇絕對(duì)會(huì)獲得很大的突破，對(duì)于所有的求職人員來(lái)說(shuō)，這個(gè)世界上似乎再也找不到一家科技公司具備蘋(píng)果這樣的魅力了，再也沒(méi)有一個(gè)老板能夠像喬布斯一樣能夠帶給你那么多的光環(huán)了，他能夠使你的價(jià)值成倍地增長(zhǎng)。

事實(shí)的確如此，在２０１１年到２０１３年之間，蘋(píng)果公司挖墻腳的比例急劇增加，很多年輕的科技工作者和工程師都主動(dòng)投身蘋(píng)果的懷抱，正因?yàn)檫@樣，很多科技公司不得不和蘋(píng)果公司簽訂防止跳槽的合同。這聽(tīng)上去有些荒唐，但證明了蘋(píng)果公司作為一個(gè)好平臺(tái)所具有的魅力，你的能力也許不是最好的，也許你也不是最努力的人，但是如果選擇了喬布斯，那么你將比那些最具能力最努力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有競(jìng)爭(zhēng)力，你的價(jià)值也會(huì)得到更多的體現(xiàn)。

一個(gè)人有能力，一個(gè)人夠努力，這些都是工作中的優(yōu)勢(shì)，但是想要獲得成功，想要讓自己更好地把握機(jī)會(huì)，僅僅依靠能力和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要好的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以是工作崗位，可以是好的企業(yè)，可以是好的領(lǐng)導(dǎo)。我們還需要做出好的選擇，選擇怎樣的崗位，怎樣的部門(mén)，選擇跟隨怎樣的人。所謂的平臺(tái)其實(shí)就是人生的一個(gè)大舞臺(tái)，這是你的工作領(lǐng)域，是襯托你價(jià)值的一個(gè)工具，而選擇則更像是確定人生的方向，是為你指明方向和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的一種技巧。只有把握住了這個(gè)工具，只有掌握了那些技巧，我們的工作才能夠事半功倍，離成功才能夠越來(lái)越近，我們的價(jià)值才會(huì)更快地得到體現(xiàn)，如果只是埋頭苦干，什么也不管不顧，那么實(shí)際上只能成為一個(gè)“干苦力”的藍(lán)領(lǐng)。

當(dāng)然，每個(gè)人都要找準(zhǔn)自己的平臺(tái)，要了解自己最需要做什么，最適合做什么，要準(zhǔn)確定位好自己的工作崗位，要明確自己的工作性質(zhì)，要選擇一個(gè)最合適的發(fā)展部門(mén)，要懂得利用平臺(tái)來(lái)為自己增添價(jià)值。與此同時(shí)，我們還需要做出更好的選擇，確定自己的前進(jìn)方向，確定自己的行動(dòng)方針，確定自己該跟隨什么樣的人，這些都要和自身的實(shí)際情況有效結(jié)合起來(lái)，平臺(tái)的確很重要，但也絕對(duì)不能盲目地選擇平臺(tái)。

找對(duì)了平臺(tái)，草根可以變大樹(shù)

阿里巴巴公司的創(chuàng)始人馬云有一次和員工們對(duì)話(huà)，他們聊到了自己的成功，馬云說(shuō)自己想不通為什么他們這些人最終能夠獲得這樣的成功，能夠成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁。要說(shuō)能力，他們比不上別人，要說(shuō)比別人運(yùn)氣好，那也說(shuō)不過(guò)去。他們這些人原本都只是很平凡的人，有些只是老師，有些只是初中文化的人，有些當(dāng)過(guò)小販，有些只是普通的職員，但是這些草根一躍成為了參天大樹(shù)，成為了人人羨慕的巨擘，這的確是一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象。

馬云對(duì)此作了深入的思考，而且我們也有必要對(duì)此做一番思考，其實(shí)，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，馬云和他的員工之所以能夠從底層爬到社會(huì)的高層，很重要的一個(gè)原因就在于平臺(tái)，正是因?yàn)橛幸粋€(gè)好的平臺(tái)，馬云和員工們的社會(huì)價(jià)值被成倍地釋放出來(lái)了。對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，這個(gè)平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的存在，阿里巴巴就不可能存在，更不能獲得巨大的成功，馬云也不可能創(chuàng)造人生的奇跡，離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)，他也許是一個(gè)很成功的商人，但是絕對(duì)不會(huì)成為世人皆知的電商帝國(guó)制造者。而對(duì)于他的員工來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有馬云提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，他們到今天也許只是平凡的人，可以說(shuō)馬云和阿里巴巴極大地促進(jìn)了他們的成長(zhǎng)，也更大地增加了他們的社會(huì)價(jià)值。

其實(shí)阿里巴巴的成功就是一種非常典型的平臺(tái)效應(yīng)，一個(gè)東西的價(jià)值有時(shí)候并完全不取決于它的使用價(jià)值，而在于它所處的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)其實(shí)就是一次包裝的過(guò)程，是一次增值或者價(jià)值再創(chuàng)造的過(guò)程，而這幾乎成為一種社會(huì)現(xiàn)象。比如農(nóng)夫販賣(mài)水果，如果挑到集市上去賣(mài)，那么可能只有幾元錢(qián)一斤，如果包裝好了，放到大型超市去賣(mài)，那么價(jià)值就會(huì)翻倍。很多明星也是這樣，如果他在小地方小舞臺(tái)上演出，他的知名度就會(huì)受到影響，如果能夠站在更大的舞臺(tái)上，能夠出演幾部大制作的電影，那么他的價(jià)值就會(huì)被放大很多。

在職場(chǎng)上，常常也是這樣，很多人本身的能力并不突出，但是就因?yàn)橛幸粋€(gè)好的平臺(tái)，能夠帶來(lái)更多的光環(huán)，能夠受到更多人的關(guān)注，那么他的價(jià)值自然會(huì)增長(zhǎng)很多。你在微軟公司上班和你在一個(gè)不出名的小公司上班，你的價(jià)值是不一樣的，因?yàn)槲④浌颈旧砭褪且粋€(gè)很好的品牌，當(dāng)你和這個(gè)品牌捆綁在一起的時(shí)候，你的社會(huì)地位和能力就被拔高了。正因?yàn)槿绱?，我們需要找到一個(gè)更好的平臺(tái)，需要找到一個(gè)能夠最大化釋放自身價(jià)值的舞臺(tái)，這樣一來(lái)，即便我們是最默默無(wú)聞的小人物，也可能快速成為人人羨慕的成功人士。

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿賴(lài)斯，堪稱(chēng)一位傳奇的黑人女性，在黑人總統(tǒng)奧巴馬上臺(tái)之前，很多人都認(rèn)為賴(lài)斯為美國(guó)政治開(kāi)辟了一種新的可能，她使得黑人不再被美國(guó)政治的核心權(quán)力排斥在外。甚至于有人認(rèn)為賴(lài)斯為奧巴馬的政治生涯打通了道路，正是因?yàn)橘?lài)斯的存在，才使得美國(guó)人能夠進(jìn)一步接受黑人進(jìn)入國(guó)家權(quán)力中心。作為一名黑人女性，賴(lài)斯的成功當(dāng)然有著她自身的能力和魅力等原因，但是賴(lài)斯的成功實(shí)際上不可避免地牽涉到一個(gè)詞：平臺(tái)。

早在賴(lài)斯就任美國(guó)國(guó)務(wù)卿的時(shí)候，很多人就提出了反對(duì)意見(jiàn)，有些人則認(rèn)為賴(lài)斯能夠站在國(guó)務(wù)卿的位置上一定有著不為人知的內(nèi)幕，他們絕對(duì)不相信一個(gè)單純的黑人女性能夠依靠自身的實(shí)力爬到這個(gè)位置，一定是有人在暗中充當(dāng)了推手。雖然這話(huà)聽(tīng)上去有些刺耳，但是嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，賴(lài)斯的成功上位的確離不開(kāi)幕后的推手，正是因?yàn)檫@個(gè)幕后推手為她提供了一個(gè)好的平臺(tái)，才使得賴(lài)斯成為了第一位黑人國(guó)務(wù)卿。

實(shí)際上，賴(lài)斯很早以前就是一個(gè)非常獨(dú)立，而且很有想法的一個(gè)女性，她一直夢(mèng)想著能夠進(jìn)入政治舞臺(tái)，而為了這個(gè)夢(mèng)想，她自然做了不少準(zhǔn)備，也許唯一欠缺的就是一個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。１９８７年，老布什的智囊團(tuán)成員之一斯考克羅夫特在斯坦福大學(xué)發(fā)表演講，這在當(dāng)時(shí)引起了轟動(dòng)，賴(lài)斯自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)，所以在那次演講中，她很不客氣地指出了斯考克羅夫特的一些錯(cuò)誤，借此引起關(guān)注。果不其然，斯考克羅夫特對(duì)賴(lài)斯的勇氣和智慧深感佩服，并且很快記住了這個(gè)平凡的黑人女學(xué)生。