很多優(yōu)秀的管理人員平時一絲不茍，總是將所有的事情都做到很完美，這樣的確會給員工樹立好榜樣，但是也會讓員工背負沉重的心理負擔，因為他們常常會覺得自己比不上你，常常擔心自己做錯后會受到懲罰，這樣反過來會覺得管理者難以接近。如果管理人員刻意在員工面前犯錯，這樣員工就可以放下心理包袱，了解對方其實和自己也是一樣的人，這時候它們反而能夠將工作做好，而且也會主動親近上司。
有些老師在教育學生的時候，也會采用……
很多優(yōu)秀的管理人員平時一絲不茍，總是將所有的事情都做到很完美，這樣的確會給員工樹立好榜樣，但是也會讓員工背負沉重的心理負擔，因為他們常常會覺得自己比不上你，常常擔心自己做錯后會受到懲罰，這樣反過來會覺得管理者難以接近。如果管理人員刻意在員工面前犯錯，這樣員工就可以放下心理包袱，了解對方其實和自己也是一樣的人，這時候它們反而能夠將工作做好，而且也會主動親近上司。
有些老師在教育學生的時候，也會采用……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品交對人，做對事的第十章 交對人，你不能不懂的心理策略（四），是由簽約作家牧原所著的原創(chuàng)職場勵志，交對人，做對事最新章節(jié)已更新，感謝您對牧原作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
