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3關(guān)于股份制、分紅與年終獎(jiǎng)
作者:謝國計(jì)   |  字?jǐn)?shù):2234  |  更新時(shí)間:2016-07-11 10:33:40  |  分類:

職場勵(lì)志

20世紀(jì)50年代,凱爾索公司首次提出了利益捆綁的“員工股份制”。很快,這樣的商業(yè)模式就風(fēng)靡整個(gè)美國。很多人對此十分疑惑:員工享有股份,真的能解決公司效率的問題嗎?

事實(shí)上,股份制是一種極為有效的保障措施。凱爾索公司首次將這一與員工分享發(fā)展成果的計(jì)劃付諸實(shí)施,并成功地將公司72%的股權(quán),分量分批地發(fā)給那些愿意為公司努力工作的員工。經(jīng)過長達(dá)8年的時(shí)間,凱爾索終于完成了股權(quán)從管理層向普通職工轉(zhuǎn)移的過程……





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