有一項(xiàng)針對(duì)“影響美國企業(yè)最重要的因素”的研究,其結(jié)論是:特定的企業(yè)文化決定了企業(yè)績效。很多企業(yè)不斷地宣傳公司的文化,并將其視為吸引和留住員工的一種手段,而事實(shí)上,這種手段是非常有效的,并且重視企業(yè)文化的打造和宣傳,對(duì)提升企業(yè)的績效非常有益。因此,對(duì)管理者而言,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化凝聚人心,讓文化融入每個(gè)員工的血液,是管理中的重要任務(wù)之一。
松下電器公司歷來重視企業(yè)文化的建設(shè),當(dāng)員工進(jìn)入公司……