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005克服嫉賢心理,敢用出色之人
作者:志朝   |  字?jǐn)?shù):1862  |  更新時(shí)間:2016-07-11 11:56:04  |  分類(lèi):

社科心理

領(lǐng)導(dǎo)者勝任日常工作,選拔優(yōu)秀人才,需要敏銳的眼光,還有寬闊的胸襟。正所謂“海納百川,有容乃大”,成大事的領(lǐng)導(dǎo)者有容人之量,憑借寬闊的胸襟吸納更多、更優(yōu)秀的人才,讓發(fā)展夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

佛語(yǔ)有云:人有七情六欲。嫉妒之心,人皆有之??吹奖茸约好篮玫氖挛?,或者是比自己幸福的人,心中多少會(huì)有羨慕之情。當(dāng)這種感情還停留在羨慕這個(gè)層面上的時(shí)候,那么它還是一種比較正常的感情表達(dá)。但當(dāng)這種感情上升到嫉妒之心時(shí),就比較危險(xiǎn)了。雖然嫉妒心人皆有之,但是嫉妒,對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),卻不是一件好事。

事實(shí)上,公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不可能就只有你一個(gè)人,作為一名領(lǐng)導(dǎo),你必然要管理許多人。如果你嫉妒這些屬下中的某幾個(gè)人的才華勝于你、容不下他們,那就意味著他們的工作就需要你來(lái)做,或者安排能力不如你的人去工作。可是,這樣是不是就忘記了創(chuàng)辦公司的初衷呢?就忘記了公司存在的目的呢?你是想要領(lǐng)導(dǎo)一群庸才,凸顯你的才華,然后公司舉步維艱?還是想要領(lǐng)導(dǎo)一群英才,做一個(gè)幕后的英雄,然后公司長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展呢?聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,絕對(duì)會(huì)做出正確的選擇。

道家創(chuàng)始人老子曾經(jīng)就一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的品德,用江海進(jìn)行過(guò)比喻,他這樣說(shuō):“江海所以能為百谷王,以其善下之,故能為百谷王?!边@句話(huà)的意思是,江海處于溪流、小河的下游,匯聚了千百條溪河的水流,然后才能夠成為煙波浩渺的浩蕩大水。表現(xiàn)在用人方面,要求領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷,吸納賢才,唯才是舉,才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

“天外有天,山外有山,人外有人”,你在這個(gè)地方才華數(shù)一數(shù)二,但是到了更大的舞臺(tái)上,可能你的光芒就不再那么耀眼。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要明白這一點(diǎn),世界上人才很多,每個(gè)領(lǐng)域都有非常優(yōu)秀的人。此外,一個(gè)人不可能成為一個(gè)全才,所以不要指望著自己一個(gè)人能夠做好公司每個(gè)部門(mén)的每一件事。你要去挖掘人才,而不是嫉妒人才。你的包容,會(huì)為你吸引更多的精英。

韓國(guó)三星電子集團(tuán),剛開(kāi)始還只是電子通訊業(yè)一個(gè)很不起眼兒的角色,在諾基亞、摩托羅拉等老牌電子品牌面前,還只是個(gè)小朋友。但是在2004年美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)選的“世界最受尊敬企業(yè)”的電子行業(yè)的排行榜上,三星名列第四名,一躍成為了電子業(yè)新的領(lǐng)軍人物,這一成就的取得正是依靠三星大氣的容人之量,廣納賢才。

三星集團(tuán)中國(guó)總部的社長(zhǎng)李相鉉對(duì)于三星的成功,有過(guò)一段精彩的描述,他說(shuō):“吸納天才是我們的首要任務(wù),為此公司善用‘個(gè)性’的員工和行業(yè)專(zhuān)家,他們來(lái)自世界各地,三星大廈的鼎立和他們的功勞是分不開(kāi)的。”這是一個(gè)擁有博大的胸懷的領(lǐng)導(dǎo)者才能說(shuō)出來(lái)的話(huà)。

有沒(méi)有容人之量,能不能夠善用人才,這也是一個(gè)人能否成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志。周瑜和諸葛亮都是擁有卓越的軍事才能的英才。周瑜在東吳效力,諸葛亮為劉備出謀劃策,兩個(gè)人可謂都算得上是各自地域的軍事領(lǐng)導(dǎo)者。但是為何最終諸葛亮成就遠(yuǎn)勝周瑜呢?原因便在于諸葛亮擁有容人之量,有寬闊的胸襟。而周瑜恰恰相反,他心胸狹隘,無(wú)法接受一個(gè)比自己聰明有才能的諸葛亮。諸葛亮正是抓住了周瑜的這個(gè)性格弱點(diǎn),招招擊中周瑜的要害。最終,周瑜在臨死前還要向上天感嘆“既生瑜,何生亮!”

其實(shí),諸葛亮、周瑜本來(lái)都是難得的軍事人才,一個(gè)會(huì)謀略,一個(gè)善實(shí)戰(zhàn),各有所長(zhǎng)。如果雙方能夠互相欣賞,包容對(duì)方,那么蜀吳絕對(duì)可以聯(lián)合起來(lái)抵御甚至擊潰魏國(guó)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的嫉妒的性格缺陷,不僅僅斷送了自己的生命,還連累了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前途。

領(lǐng)導(dǎo)要做的是選賢舉能,而不是嫉賢妒能。通常一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嫉妒他人,是因?yàn)樗麚?dān)心比他有才華的人有一日會(huì)反叛自己,奪走自己的位置。那么這樣的人,永遠(yuǎn)也成為不了一名合格優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的工作就是將更多的人才聚集在你的門(mén)下,為你的公司服務(wù)。你需要的是管理手段和技巧,而不是和員工比賽誰(shuí)能寫(xiě)出更棒的程序,誰(shuí)能賣(mài)出更多套房子。

人才,不是用來(lái)嫉妒的,而是用來(lái)利用的。領(lǐng)導(dǎo)者,不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)聊的嫉妒心上,大膽地任用人才,你的企業(yè)才能蒸蒸日上。

管理心理學(xué)啟示

嫉妒這種心理,是一種負(fù)面心理,它在人的心中扎根,往往會(huì)帶來(lái)消極的作用。一名領(lǐng)導(dǎo)嫉妒自己的下屬的才華勝過(guò)自己,那么就會(huì)討厭這名下屬,就會(huì)想方設(shè)法地想要刁難這名員工,讓其出丑,讓其做不成事情??墒沁@樣做的后果,不過(guò)是你滿(mǎn)足了一時(shí)之快,但是這卻是自私的,因?yàn)楣緯?huì)因?yàn)槟愕男袨樵斐删薮蟮膿p失。

更嚴(yán)重的是,如果你的員工感覺(jué)到了來(lái)自你的惡意,那么通常情況下,他們都會(huì)選擇棄你而去。是金子到哪里都會(huì)發(fā)光,是人才,到哪里都會(huì)有人要。你不珍惜你的員工,那么他就有可能到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去與你競(jìng)爭(zhēng)。失去了人才的你就只有繳械投降的下場(chǎng)了。

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