２０１４年“雙十一”凌晨剛過，阿里巴巴ＣＥＯ陸兆禧接受媒體采訪，稱６億農(nóng)村用戶可以再造一個淘寶，一個阿里。

如果以類“雙十一”的模式再造一個阿里，相信絕對不是傳奇，阿里向來有一夜創(chuàng)富的基因，憑阿里獨樹一幟的運營力，的確可以把其他國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭遠遠甩開一大截。

不久，農(nóng)村淘寶上線，阿里正式把目光盯向了６億農(nóng)村網(wǎng)購人群，亮出“農(nóng)村淘寶”互聯(lián)網(wǎng)線上門面，其前端版面布局與天貓、淘寶類似。而明顯不一樣的是，在農(nóng)村淘寶，第一個品類是“農(nóng)資用品／農(nóng)耕工具”，緊接著的是“大家電／生活電器”。顯然，這些都是根據(jù)農(nóng)村網(wǎng)購人群的習慣而專門定制。

（一）農(nóng)村淘寶路線需要邁過三道坎

１農(nóng)村思維觀念的改變和互聯(lián)網(wǎng)知識的普及

毛澤東說世界上有兩件事最難：一是把自己的思想裝進別人的腦袋里二是把別人的錢裝進自己的口袋里。對于農(nóng)民來說要想把別人的錢裝進自己的口袋，就必須把流行的新觀念裝進自己的腦袋，以革新思維觀念。

淘寶進駐農(nóng)村，傳統(tǒng)思維的根深蒂固是阻擋農(nóng)村接受電商的根本痼疾，農(nóng)村傳統(tǒng)工業(yè)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的距離導致接受電商成為一個大障礙，農(nóng)民的顧慮是交易安全、電商知識和網(wǎng)絡技術(shù)的深層次滲透和推廣，商品質(zhì)量的檢驗，商品價格的確定，商品包裝的定位也成為農(nóng)民的心頭重患，而這一切要從農(nóng)民的思維觀念層面進行反向改變，這必將是一個長期的馬拉松賽跑過程。而鑒于農(nóng)村文化的落后和發(fā)展緩慢，接受互聯(lián)網(wǎng)信息的相對遲鈍性和對政府的決策性信息的感知亦是問題，普及互聯(lián)網(wǎng)知識將是一個長遠戰(zhàn)線。

２寬帶、物流、倉庫等基礎設施的建設

隨著農(nóng)村的發(fā)展，寬帶設施、物流設施等也已經(jīng)在農(nóng)村有所普及，但是阿里瞄準的是中國６億農(nóng)村人口的紅包，這儼然是一個萬里長城般的工程?；谵r(nóng)村的基礎設施底子薄、信息封閉，并且基礎設施是整個電商的核心工程，交通、寬帶、物流、倉儲的建設和完善是農(nóng)村電商要解決的首要問題。

萬里長城不是一天就能建好，無論如何這個龐大的供應鏈及物流配送系統(tǒng)需要一個循序漸進的過程。

３農(nóng)業(yè)電商資源的采購和加工

農(nóng)村是中國農(nóng)產(chǎn)品資源的原始發(fā)源地，資源充沛，產(chǎn)品繁多造就了生鮮、農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)電商等市場的井噴，成為微商和淘寶的新寵。但是在基礎設施相對落后的情況下，這一切還需從長計議，基礎設施落后導致農(nóng)產(chǎn)品采摘和加工成為根本問題。如果這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對于農(nóng)產(chǎn)品的綜合定位有著質(zhì)的影響，農(nóng)產(chǎn)品的附加值將大大縮減，農(nóng)產(chǎn)品電商的紅利也會隨著采購和加工的難度消失。這是關(guān)系整個農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)鏈的正常運作的根本問題。

（二）農(nóng)村淘寶的未來充滿不可想象的空間

１人口紅利的絕對優(yōu)勢

伴隨著城鎮(zhèn)化的進程，農(nóng)村淘寶的普及逐漸提速，據(jù)阿里巴巴研究院農(nóng)村電子商務消費報告數(shù)據(jù)摘要顯示：從２０１２年第二季度的７１１％提升到了２０１４年第一季度的９１１％。預測２０１４年市場規(guī)模將達到１８００億元，２０１６年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破４６００億元。加上返鄉(xiāng)的農(nóng)民工及服務農(nóng)村的電子商務從業(yè)者，這個數(shù)據(jù)還會不斷放大，這將是人口紅利帶給農(nóng)村淘寶最重要的機遇。另外農(nóng)村網(wǎng)商群體帶動消費也是支撐農(nóng)村淘寶進化的一個趨勢。據(jù)阿里研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計，２０１３年農(nóng)村淘寶賣家數(shù)量近４８萬家，全國淘寶村數(shù)量２０多個，淘寶村消費能力依然很強，以徐州市沙集鎮(zhèn)東風村為例，２０１３年人均網(wǎng)購１１００元每年。農(nóng)村人口還是一個尚未完全開發(fā)的藍海市場，農(nóng)村淘寶市場亟待開拓。

２農(nóng)村資源物盡其用、城鄉(xiāng)聯(lián)動

上升的農(nóng)產(chǎn)品需求與下降的工業(yè)品之間的剪刀差效應讓農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品互搏的趨勢在電商的沖擊下已然不復存在，農(nóng)產(chǎn)品逐步占據(jù)上位，在未來這一趨勢還會不斷上升，農(nóng)村才是未來電商的新戰(zhàn)場。

農(nóng)村淘寶具備先天的資源優(yōu)勢，食品、特產(chǎn)、生鮮、干果等農(nóng)產(chǎn)品資源，為農(nóng)村電商提供異于城市電商的特有品類，而這些資源恰恰構(gòu)成淘寶市場目前還未開墾的原始生態(tài)鏈。作為淘寶的另一個資源市場與現(xiàn)有市場強勢互補，促進資源的充分使用，推動農(nóng)村和城鎮(zhèn)資源的優(yōu)勢互補，對構(gòu)建阿里的整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈將是一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村淘寶的發(fā)展實現(xiàn)了農(nóng)村資源物盡其用，將會帶來城鄉(xiāng)聯(lián)動的蝴蝶效應。

３農(nóng)村淘寶掀起農(nóng)村創(chuàng)業(yè)潮

“在未來３到５年投資１００億元，建立１０００個縣級運營中心和１０萬個村級服務站?！保玻埃保茨辏保霸拢保橙眨⒗锇桶图瘓F在首屆浙江縣域電子商務峰會上宣布啟動千縣萬村計劃，首先發(fā)力浙江省，拉開淘寶農(nóng)村Ｏ２Ｏ戰(zhàn)略的序幕。

相較于近年涌現(xiàn)的淘寶村、淘寶縣等星星之火，千縣萬村計劃被形容為“讓星星之火燎原的大風”毫不為過。

隨著大學畢業(yè)生的涌現(xiàn)和就業(yè)市場的飽和，大批的畢業(yè)生選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，而緊隨電子商務潮流，鑒于電商創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和政府政策的扶持優(yōu)勢，淘寶成為他們的不二選擇，尤其是農(nóng)村出來又發(fā)奮要改變家鄉(xiāng)現(xiàn)狀的大學生更是數(shù)不勝數(shù)，他們接受過專業(yè)的知識熏陶，又受過潮流文化的洗禮，對他們來說就是機遇。

農(nóng)村是阿里ＩＰＯ后三大布局里的瘋狂布局之一，向內(nèi)農(nóng)村，向外國際，中間層是數(shù)據(jù)，基于未開化的農(nóng)村市場必將是最艱難的環(huán)節(jié)，但同時又是潛力最大的一個市場，依托農(nóng)村特有條件，背靠阿里帝國多年運營經(jīng)驗，憑借阿里大數(shù)據(jù)的生態(tài)環(huán)境再造一個阿里幾乎沒有懸念。