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1.沉下心,中國“智造”不能當(dāng)花架子
作者:蘇琴   |  字?jǐn)?shù):1939  |  更新時(shí)間:2017-08-01 16:28:23  |  分類:

人物傳記

2015年9月9日,李克強(qiáng)到大連重工起重集團(tuán)有限公司考察,并親自為我國自主研發(fā)生產(chǎn)的“中國心”測量精度。重量相當(dāng)于50頭非洲象、有一輛公交車那么長,可謂實(shí)實(shí)在在的“大塊頭”。作為全球沖程最大的船用曲軸,它可是船用柴油機(jī)的“心臟”,同時(shí)對精加工要求很高,在旋轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)幅度不能大于人頭發(fā)絲直徑的五分之一?!按髩K頭有大智慧!”總理稱贊道。

2010年,中央臺(tái)播出了由成龍代言的格力空調(diào)廣告,成龍驕傲地伸出大拇指說“格力掌握核心科技,成為世界名牌”。這標(biāo)志著格力由中國制造開始向中國“智造”挺進(jìn)了。技術(shù)創(chuàng)新是任何制造業(yè)企業(yè)的安家之本,只是在巨大的商業(yè)利益面前,“投入更少,來錢更快”的捷徑往往又會(huì)成為一些企業(yè)的首選,甚至不少紅極一時(shí)的企業(yè)也倒在了捷徑上。

董明珠愛講格力電器叉車工的故事,格力的一位叉車工能夠用叉車撬啤酒瓶,甚至用叉車穿針引線。在董明珠看來,即使在普通的崗位也可以孕育出富有想象力的創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新應(yīng)該是員工的基因,企業(yè)的源流文化。格力的創(chuàng)新原則之一就是:只要敢于創(chuàng)新,項(xiàng)目投入沒有上限,格力的科研投入每年都以幾十億元計(jì),比如2012年、2013年科研投入均超過40億元,當(dāng)然也允許失敗,而且技術(shù)創(chuàng)新不只是公司的“頂層設(shè)計(jì)”,最終要落實(shí)到員工,形成體系。董明珠說:“能‘拿來’的技術(shù)都不是核心技術(shù),沒有核心技術(shù),企業(yè)就沒有持續(xù)進(jìn)步的力量。世界工業(yè)發(fā)展史表明,自主創(chuàng)新能力、制造能力、工業(yè)設(shè)計(jì)能力是工業(yè)制造的制勝法寶,美國、德國、日本能長期占據(jù)制造業(yè)強(qiáng)國的位置即在于此。我們很多的制造業(yè)都是依賴于別人的技術(shù)來做的,你僅僅是代工,所以我們要改變這個(gè)局面,要用自己的東西來創(chuàng)造新局面。”

2012年,格力制定了自動(dòng)化的發(fā)展規(guī)劃,決定以“3至5年實(shí)現(xiàn)無人車間”為目標(biāo),走“重點(diǎn)突破,分期實(shí)施”的自動(dòng)化道路,并先后成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部、智能裝備技術(shù)研究院等技術(shù)單位。格力將原來的智能裝備制造事業(yè)部獨(dú)立出來成立格力智能裝備有限公司,并提出要將工業(yè)機(jī)器人和高檔數(shù)控機(jī)床作為該公司未來的兩大研究領(lǐng)域來規(guī)劃布局。8月,格力首個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園正式落戶武漢市蔡甸區(qū)。目前,格力已經(jīng)把在珠海吉大占地4萬平方米的舊廠區(qū)改造成為自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)基地,主要負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)。而在珠海臨港工業(yè)區(qū)占地8萬平方米的美凌達(dá)分廠,將作為自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)基地,其中有3個(gè)設(shè)備組裝工廠和一個(gè)機(jī)械加工廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

格力的裝備產(chǎn)品覆蓋注塑機(jī)械手、鈑金機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化物流倉儲(chǔ)設(shè)備、兩器管路設(shè)備、總裝配套設(shè)備等10多個(gè)領(lǐng)域,近百種產(chǎn)品?!拔覀冎饕娜藛T開始流向裝備制造布局,包括研發(fā)團(tuán)隊(duì),從沿線的自動(dòng)化設(shè)備到最終實(shí)現(xiàn)無人化工廠。第二個(gè)是我們現(xiàn)在的機(jī)器人已經(jīng)對外銷售,參與到其他行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線改造?!痹诙髦榭磥?,工業(yè)自動(dòng)化最大的特點(diǎn)是按照用戶需要進(jìn)行設(shè)計(jì),并非是一個(gè)固定的模式。根據(jù)規(guī)劃,格力智能裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擬投資50億元,占地1500畝,分三期建設(shè),建設(shè)周期5年,預(yù)計(jì)2020年建成投產(chǎn)。項(xiàng)目主要從事精密模具、高端數(shù)控機(jī)床、智能自動(dòng)化設(shè)備、大型商用空調(diào)、空調(diào)壓縮機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是格力承載“中國制造2025”高端智能裝備制造的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)100億元。

2015年在上海舉辦的中國家電博覽會(huì)上,格力電器攜旗下眾多裝備一起亮相。其中,格力光伏離心機(jī)、光伏多聯(lián)機(jī)、磁懸浮變頻離心機(jī)組、永磁同步變頻離心壓縮機(jī)、螺桿壓縮機(jī)等產(chǎn)品尤其矚目。格力智能環(huán)保家居系統(tǒng)的核心優(yōu)勢正在于該系統(tǒng)可以利用其自主研發(fā)的光伏多聯(lián)機(jī)技術(shù),通過光伏系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)家庭發(fā)用電一體化,使家庭發(fā)用電情況“一覽無余”,并會(huì)定期從格力數(shù)據(jù)庫中推送最佳省電方案供用戶參考。格力通過“智造”技術(shù),減少了家電產(chǎn)品的安全隱患,確保使用過程更加健康、更加環(huán)保。例如在此理念下,格力光伏空調(diào)將發(fā)電和用電兩者結(jié)合起來,以大數(shù)據(jù)作為開發(fā)智能空調(diào)的基礎(chǔ),把環(huán)保理念融入智能家居產(chǎn)業(yè),打破了僵化的智能家居思維,解決了軟件對接和能源問題。

格力在由“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)型中,有非常好的實(shí)踐。格力重視技術(shù)創(chuàng)新而且早在2012年就開始了。在技術(shù)工人的培養(yǎng)方面,格力也有領(lǐng)先行業(yè)十余年的意識(shí),直到今天,格力都是中國空調(diào)行業(yè)的“黃埔軍校”。同時(shí),格力也是很早就關(guān)注到了用戶需求層面。一個(gè)典型的案例是格力通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸就能清晰地知道賣出去的空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài),甚至?xí)扔脩舾绲亓私獾娇照{(diào)存在的問題,提前上門維修。

在董明珠看來,每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)以及企業(yè)責(zé)任,決定了企業(yè)的思路和發(fā)展。從這個(gè)意義上說,格力這些年最大的變化就是沒變化,因?yàn)楦窳σ恢眻?jiān)守自己的信念——走自主創(chuàng)新道路,而不被外界的浮躁現(xiàn)象所迷惑。

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