2016年1月11日董明珠對(duì)記者透露：“有人問我為什么自己做，不跟人家合資走捷徑，但我說寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路?！彼J(rèn)為，花錢買技術(shù)并不能叫投入，只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。目前，由格力自主研發(fā)的自動(dòng)化產(chǎn)品已覆蓋工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、數(shù)控機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體、空調(diào)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等10多個(gè)領(lǐng)域，總共超過100種產(chǎn)品，擁有70余項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。目前累計(jì)產(chǎn)出自動(dòng)化裝備2500余臺(tái)（套），累計(jì)銷售額為6.2億元。

在董明珠眼中，研發(fā)是希望格力深入到空調(diào)領(lǐng)域的核心技術(shù)里，為了研發(fā)，她在技術(shù)上的投入沒有預(yù)算，技術(shù)上的投入短時(shí)間內(nèi)看不到成效，這種高投入也曾令她“冒汗”。甚至有時(shí)，僅研制一個(gè)核心部件就要花上四五年時(shí)間。不過，董明珠堅(jiān)持說：“格力一年要拿幾十億的投入用來研發(fā)，但是這些研發(fā)可以支撐格力100年的持續(xù)發(fā)展。我不是做一個(gè)短命的企業(yè)，一年賺10億、20億，再后年沒有了，企業(yè)要有能量，要有競爭力?！?/p>

由于磁懸浮空調(diào)技術(shù)的核心——磁懸浮壓縮機(jī)技術(shù)一直以來被國外企業(yè)所壟斷，盡管磁懸浮變頻離心機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化已經(jīng)超過十年，然而磁懸浮變頻離心機(jī)組的技術(shù)更新和市場(chǎng)化發(fā)展步伐都相對(duì)緩慢。

早在2010年格力電器就確定了自主研發(fā)“磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機(jī)及冷水機(jī)組”的研究課題，并因此組建了由多位技術(shù)骨干參與的聯(lián)合項(xiàng)目組。經(jīng)過4年的潛心研究，格力電器攻克了磁懸浮變頻離心式冷水機(jī)組的關(guān)鍵技術(shù)，推出了完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的磁懸浮變頻離心機(jī)產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)企業(yè)自主開發(fā)磁懸浮離心壓縮機(jī)技術(shù)的空白。

在傳統(tǒng)的制冷壓縮機(jī)中，機(jī)械軸承是必需的部件，并且需要有潤滑油以及潤滑油循環(huán)系統(tǒng)來保證機(jī)械軸承的工作。數(shù)據(jù)顯示：在所有燒毀的壓縮機(jī)中，實(shí)際上有90%是由于潤滑的失效而引起的。而機(jī)械軸承不僅產(chǎn)生摩擦損失，潤滑油隨制冷循環(huán)而進(jìn)入到熱交換器中，在傳熱表面形成的油膜成為熱阻，影響換熱器的效率，并且過多的潤滑油存在于系統(tǒng)中對(duì)制冷效率帶來很大的影響。因此，機(jī)械軸承在壓縮機(jī)中是不能缺少的部件。

磁懸浮變頻離心式冷水機(jī)組的核心是磁懸浮離心壓縮機(jī)，其主要由葉輪、電機(jī)、磁懸浮軸承、位移傳感器、軸承控制器、電機(jī)驅(qū)動(dòng)器等部件組成。磁懸浮軸承是一種利用磁場(chǎng)，使轉(zhuǎn)子懸浮起來，從而在旋轉(zhuǎn)時(shí)不會(huì)產(chǎn)生機(jī)械接觸，不會(huì)產(chǎn)生機(jī)械摩擦，不再需要機(jī)械軸承以及機(jī)械軸承所必需的潤滑系統(tǒng)。在制冷壓縮機(jī)中使用磁懸浮軸承，所有因?yàn)闈櫥投鴰淼膯栴}將不再出現(xiàn)。磁懸浮變頻離心機(jī)一舉攻克了傳統(tǒng)機(jī)械軸承式離心機(jī)能效受限、噪音大、啟動(dòng)電流大、維護(hù)費(fèi)用高等一系列問題，是一種更為節(jié)能、高效的中央空調(diào)產(chǎn)品。

2014年3月7日，經(jīng)專家組鑒定，由格力電器自主研發(fā)的“磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機(jī)及冷水機(jī)組”獲“國際領(lǐng)先”認(rèn)定。

從表面上看，商業(yè)精神和工業(yè)精神都需要追求利潤，但其獲取利潤的方法和路徑卻有著明顯的區(qū)別，商業(yè)精神更注重結(jié)果而非過程，而工業(yè)精神則是科學(xué)精神的延伸。與商業(yè)精神相對(duì)照，工業(yè)精神更講求信用，講求公平競爭，講求長遠(yuǎn)利益，是一種“吃虧”精神。在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位，就會(huì)更偏重于投機(jī)，更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競爭。企業(yè)為了生存發(fā)展會(huì)遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

董明珠注定是孤獨(dú)的，這不但是因?yàn)樗龑?duì)自己個(gè)性的堅(jiān)持，還因?yàn)樗谝粋€(gè)浮躁的社會(huì)里，自覺承擔(dān)了“工業(yè)精神”領(lǐng)跑者的責(zé)任?！拔蚁胛沂羌拍?，至少在中國的制冷工業(yè)界。我一直把踏踏實(shí)實(shí)做事的‘工業(yè)精神’作為格力的發(fā)展信條之一，但真正讀懂其中含義的又有多少？”這是董明珠讀《亨利·福特自傳》后的一段感言。

董明珠常跟格力技術(shù)人員說的一句話就是：“飛機(jī)都飛上天了，小小的空調(diào)有什么不能改變的？”因此，她常會(huì)信心十足地向技術(shù)人員提出一些“不可思議”的創(chuàng)新要求。比如，能不能做出“無縫”的空調(diào)？中央空調(diào)是否可以做到無聲？是否能制造出在極寒、極熱的氣溫條件下均可使用的空調(diào)？……就是在這樣的鞭策下，格力中央空調(diào)的噪音指數(shù)目前可以達(dá)到前所未有的23分貝，接近無縫的1P的分體空調(diào)在市場(chǎng)上可以賣到9000元左右的天價(jià)。正是這種創(chuàng)新，讓格力打開了空調(diào)高端市場(chǎng)的大門。

無論怎么變，初心永不變。那就是董明珠所堅(jiān)持的“工業(yè)精神”，不將制造業(yè)與商業(yè)等同，打造格力就像打造一座用思想與汗水，一個(gè)零件一個(gè)零件構(gòu)造起來的高樓，高樓的高度，取決于地基的牢固程度。因此，僥幸與投機(jī)在這里都不過是自欺欺人，只能秉承“工業(yè)精神”，扎扎實(shí)實(shí)朝著理想一步一個(gè)腳印地向前走。董明珠立志將格力打造成百年品牌，為追求核心技術(shù)鍥而不舍，這不僅在空調(diào)行業(yè)樹立起了一個(gè)標(biāo)桿，也是國內(nèi)企業(yè)家學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在她身上，能讓人看到“德國制造”的精神，這是目前中國企業(yè)家最欠缺的，也是需要去學(xué)習(xí)的。