藍海戰(zhàn)略是一種未來戰(zhàn)略。構(gòu)成戰(zhàn)略最基本的三個要素是:獨特的價值訴求、清楚的取舍目標和精心配置的價值鏈。藍海戰(zhàn)略的實質(zhì)是企業(yè)通過重新確定市場定位實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)新進而開辟新的競爭市場,擺脫你死我活的“紅?!保M入風平浪靜的“藍?!保瑥亩嵘髽I(yè)競爭力,使企業(yè)永遠立于不敗之地。因此藍海戰(zhàn)略作為一種企業(yè)發(fā)展或創(chuàng)新的方法論是具有實際指導(dǎo)價值的。
差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn),是公司將提供的產(chǎn)品服務(wù)或差異化形成……