在企業(yè)文化管理中既要“軟”，也要“硬”；“軟”要有軟的分寸，“硬”要硬的科學(xué)。軟與硬看似對(duì)立的字眼，在管理中卻是相輔相成、相互依存并且相得益彰的，在現(xiàn)代管理中缺一不可。只有實(shí)現(xiàn)兩者的軟硬結(jié)合，對(duì)人才的管理才能達(dá)到“爭(zhēng)得來(lái)，用得活，管得好，留得住”的最佳狀態(tài)。
所謂文化“軟”管理，就是以“人”為中心，以激發(fā)、調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性為目的，進(jìn)行人性化、人格化的柔性管理；硬管理是以“事”為中心，以達(dá)成組織……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品馬化騰的資本的第6章文化管理既要硬又要軟，是由簽約作家包一冰所著的原創(chuàng)人物傳記，馬化騰的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)包一冰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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