華為與IBM自1998年開展管理咨詢合作項(xiàng)目以來,雙方投入了大量的人力、物力和財(cái)力,從小項(xiàng)目開始,逐步向大項(xiàng)目、核心管理流程變革推進(jìn),尤其是通過IPD和ISC項(xiàng)目,IBM顧問們?yōu)槿A為走向國際化發(fā)揮了巨大作用。
1998年,引入了IBM等西方管理顧問的華為,開始了管理體系的變革和建設(shè)。任正非當(dāng)時提出了“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的變革指導(dǎo)思想。在這個思想的指導(dǎo)下,華為經(jīng)歷了削足適履、“穿美國鞋”的痛……