企業(yè)家應(yīng)當(dāng)做到知人善任，對(duì)自己每一個(gè)下屬的優(yōu)缺點(diǎn)了如指掌，把每個(gè)人放到合適的位置上，才能真正做到人盡其用?？突J(rèn)為，要想掌握高超的用人之道，必先要做到知人善任。知人，就是要了解人。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者在這方面的能力要遠(yuǎn)超常人，這是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的素質(zhì)。
善任，就是要善于用人，指的是對(duì)人要使用得當(dāng)，充分考慮人才的具體特點(diǎn)，把他放到合適的崗位上。比如，有的擅長(zhǎng)分析，有的擅長(zhǎng)綜合，有的擅長(zhǎng)管理，有的善于交際……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品史玉柱的資本的第3章把每個(gè)人放在合適的位置，是由簽約作家李志朝所著的原創(chuàng)人物傳記，史玉柱的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)李志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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