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7堅(jiān)決不用與公司核心價(jià)值觀不一致的人
作者:謝國計(jì)   |  字?jǐn)?shù):1917  |  更新時(shí)間:2016-07-11 10:46:33  |  分類:

職場勵(lì)志

中國人有門戶之見,結(jié)婚的時(shí)候講究門當(dāng)戶對(duì),所謂郎才配女貌、才子配佳人。其實(shí),企業(yè)與人才也要講究門當(dāng)戶對(duì),要看雙方的價(jià)值觀是否匹配,看員工是否認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值理念、行為方式、行事風(fēng)格。如果員工不認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,那么再優(yōu)秀的人才也堅(jiān)決不能用。

有一次,杜邦的管理者招聘一個(gè)工程師、一個(gè)出納員。管理者向工程師提了一個(gè)問題:“快下班的時(shí)候,如果廠房里有臺(tái)機(jī)器需要維修,如果加班,公司給一個(gè)人一天補(bǔ)助10……





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