不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同理,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工也只是永遠(yuǎn)平庸。好的下屬是完全具有可塑性的,但要想將這些員工培養(yǎng)成卓越人才卻并不容易。企業(yè)要想做大做強(qiáng),必須要培養(yǎng)一批精兵強(qiáng)將,因此,管理者在培養(yǎng)員工的過程中,必須毫不留情地淘汰那些平庸者,這既是對企業(yè)的未來負(fù)責(zé),更是對奮斗者的肯定。
不少管理者經(jīng)常面臨這樣一個(gè)問題:到底該如何解雇那些“雞肋人物”?一般來說,這些人工作還算努力,懂禮貌,善解人意,……