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第十章 塑造文化,讓管理走向自動化(2)
作者:尹劍峰   |  字?jǐn)?shù):3389  |  更新時(shí)間:2016-07-15 14:20:32  |  分類:

職場勵(lì)志

二、海爾文化與“OEC管理”

導(dǎo)言:海爾中國著名企業(yè)之一,它憑什么在短短二十多年里,產(chǎn)品遍布世界各地?海爾的成功肯定有其獨(dú)特之處和值得別人學(xué)習(xí)的地方,所有獨(dú)特之處,最著名的就是“OEC管理”。海爾究竟是怎么成功的?這是各位管理人值得去探討和學(xué)習(xí)的。

說到海爾文化,必須說到海爾的CEO——張瑞敏先生。他曾經(jīng)說過:“海爾的核心競爭力就是海爾文化,海爾的什么東西別人都可以復(fù)制,唯獨(dú)海爾文化是無法復(fù)制的……





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