作為公司的管理者，除了滿足員工的利益需求以調(diào)動(dòng)員工的積極性以外，還要對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。這也是一項(xiàng)重要的工作，做好這個(gè)工作，可以提高員工的工作能力和工作效率。
那么該如何開展這項(xiàng)工作呢？李嘉誠給了我們明確的答復(fù)，他說：“職工平時(shí)馬馬虎虎，我一定會(huì)批評，但有時(shí)做錯(cuò)事，你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正?！惫ぷ魇且豁?xiàng)嚴(yán)肅的事情，決不能馬虎，有時(shí)候，因?yàn)轳R虎而產(chǎn)生的錯(cuò)誤可能會(huì)影響全局。所以，對做事不認(rèn)真的員……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品李嘉誠的資本的4.給員工改正的機(jī)會(huì)，是由簽約作家包一冰所著的原創(chuàng)人物傳記，李嘉誠的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對包一冰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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